Cosa significa blockchain per il settore energetico e i suoi clienti?

Il World Energy Council (WEC) dell'ONU ha collaborato con Big Four, società di revisione londinese PricewaterhouseCoopers (PwC) per ottenere informazioni sulla blockchain nel settore energetico globale.

Hanno intervistato 39 leader della gestione energetica di alto livello e hanno scoperto che ritengono che la blockchain abbia un grande potenziale nel settore, anche se sottolineano che c'è ancora molta strada da fare.

Hanno anche scoperto che gli intervistati vedono un grande valore nel decentramento della blockchain e che non richiedono intermediari per garantire la validità di dati e transazioni di alto valore.

Grande promessa

«La tecnologia è ampiamente considerata dai leader energetici come promettente per catalizzare e ottimizzare i processi aziendali esistenti e trasformare i modelli esistenti di mercato dell'energia», legge il rapporto di sette pagine.

Nel 2017, si stima che 100-300 milioni di dollari siano stati investiti in oltre 100 applicazioni blockchain correlate al settore energetico, aggiunge.

«Il settore energetico ha visto la crescita degli investimenti globali nelle infrastrutture digitali aumentare di oltre il 20% l'anno dal 2014, raggiungendo 47 miliardi di dollari l'anno scorso».

Secondo l'Agenzia internazionale dell'energia (AIE), con sede a Parigi, un istituto intergovernativo autonomo dell'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE), questo investimento digitale era superiore di quasi il 40% a quello dell'intero settore della produzione di energia elettrica a gas.

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Startup

Ora ci sono 122 startup blockchain operanti nello spazio energetico che hanno raccolto oltre 324 milioni di dollari solo nell'ultimo anno. Da gennaio 2017 sono state fondate 54 nuove società basate sulla blockchain.

Anche gli operatori energetici affermati - tra cui Siemens, Shell, IBM, Equinor, Engie, SP Group, TEPCO, EDF, Wipro - stanno investendo in modo significativo nella tecnologia.

«Identifichiamo sette diversi tipi di usi per la blockchain, in tutto il sistema energetico», afferma lo studio. «Circa il 45% delle aziende intervistate sta esaminando progetti peer-to-peer (P2P) finalizzati all'ulteriore inclusione delle risorse energetiche distribuite (DER) e alla trasformazione incentrata sul consumatore del sistema esistente».

Cinque fasi di scadenza

Il report valuta la maturità della blockchain in cinque fasi, che sono embrionali, non maturi, adozione precoce, matura e piena implementazione commerciale. Nessuno degli intervistati ha ritenuto di aver raggiunto una piena attuazione commerciale o matura. Il 45% degli intervistati ritiene che sia ancora «non maturo»; il 28% dice che è in fase di adozione precoce, mentre il 22% ha optato per embrioni.

«Molto resta ancora da fare per accertare l'efficacia della tecnologia e la sua piena redditività economica/tecnologica», dicono. Tuttavia, hanno espresso ottimismo per quanto riguarda la fattibilità tecnologica e la scalabilità della blockchain.

La partecipazione dei consumatori è un altro problema che deve essere affrontato perché, nonostante la popolarità dei sistemi P2P blockchain, il 60% dei clienti rimane sulle tariffe elettriche predefinite, il che costa loro 300 sterline supplementari all'anno.

«Le tecnologie dipendenti dal coinvolgimento dei clienti hanno sempre sofferto storicamente per coinvolgere e coinvolgere i clienti, e la blockchain non è diversa», conclude il rapporto.

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