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ビームがブロックチェーン技術をタップ、小売りを再構築

アラブ首長国連邦のモバイル ウォレット アプリ会社は、製品を検索して買い物をする方法を変更することを目的としたプラットフォームを開発しました。代わりに、許可された ブロックチェーン . これは、顧客を募集する当時の製品およびサービス製造システムのため、廃棄物、機種、および金銭の形で年間、当社に、年間、最後、最後、最後、最後、お客様を求めています。 ビームは、企業が当社のデータの一部を所有している一方で、誰も聴衆の明確な画像を持っていないと主張しています。ブロックチェーンプラットフォームは、データを個人に制御を返す一方で、これを変更することができます。

このベンチャーは5年にわたって運営されており、400万ドルと2千5千万ドル分の処理を行ってきました。 機内小売業者は、地下鉄、カルフール、トミーヒルフィガー、コスタコーヒー、ドバイ最大のガソリンスタンドネットワークであるENOC。 ビームは、3大国で生息しています。 それは、その基盤をオープンし、世界の別の地域への実装を高速化するために、その基盤を基盤としている。

「小売業のバリューチェーンを改善するために多くの試みがなされていますが、それらはすべて本質的に反復的なままであり、症状レベルの問題に最善を尽くしています。 現状の小売バリューチェーン型における欠点や非効率性の根本原因を挙げています。 これらの非効率化は、非効率化によって引き起こされ、「創業者であり最高経営者であるセダールナルマメドフは言います。

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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