Blockchain

Celentは、企業バンキングのブロックチェーンの蓋を持ち上げる

コマーシャルバンキングにおけるブロックチェーンベースのイニシアチブのステータスを記述する最も簡潔な方法です。 量販への進出は続いており、スリント(スリント)ではありません。

これは、Celentの銀行業務のシニアアナリストであるAlenka Grealishが、最近公開されたレポートで、「Blockchain in Action in Corporate Banking」というタイトルのビューです。

初期の移動者は、コンセプトの証明からパイロットや生産へと移行しました。 生産の打ち出は、現在はごくごく短い。 たいていの構想は、情報処理を行うこと、または文章を搬送することです。 ごくごくごくごくごくごくごくごくおりません。

今後は、サービスプロバイダとサービスユーザー獲得の重要な期間となります。 並行して、ブロックチェーンと分散型元帳技術プラットフォームプロバイダは、アプリケーションプロバイダのニーズの一歩先を行くという目標で、規模と速度の向上に熱心に取り組んでいます。

Celentは12人の候補を選び、価値、実現可能性、実行可能性に対する進捗状況、そして人々と参加者の口径に基づいてプロファイリングします。

  • 生産の最初の3つとのクロスボーダー支払いでファイブ:リップル、ステラー、IBMワールドワイヤ、JPMインターバンク情報ネットワーク、ビザB2B接続
  • 最初の2つの生産と貿易金融の6つ:we.trade、インド貿易コネクト、TradeIX、Skuchain、ボルトロン、遠心分離機
  • 生産におけるシンジケート融資の1つ:フィナストラによるフュージョンレンダーコム

 

「コンセプトの証明の絶壁にある銀行は、金色の三角形のレンズを通してユースケースを評価する必要があります。 価値観の達成、実現性の達成、そして実現性の保全という必要性が、どれだけ強いものか」 「グリーリッシュ」と言います。

「彼らのブロックチェーンと分散型元帳技術のイニシアチブでは、銀行はマラソンのフィニッシュラインに到達するには不安の忍耐力とハードワークが必要であることを念頭に置いておく必要があります。」

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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