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ヘデラ・ハッシュグラフのマンス・ハーモン:「私たちは天秤座と競争する準備ができています」

ヘデラ・ハッシュグラフのマンス・ハーモン:「私たちは天秤座と競争する準備ができています」。 あなたが数週間岩の下に住んでいない限り、あなたはFacebook 天秤座の周りのフープラを認識するでしょう。 これはマーク・ザッカーバーグと会社であり、誰もがファンではありません。 たとえば、ウォールストリートジャーナルの広告でソーシャルメディアの巨人でスワイプしたブロックチェーンベンチャーHedera Hashgraphを取ります。 コイン・リベットはCEOのマンス・ハーモンに追いつき、この動きの背後にある考え方と彼のベンチャーによって作られた「巨大なステップ」について話し合いました。
コインリベット:一見すると、FacebookのWSJ 広告は少し楽しいように見えます。 しかし、それの中心に深刻なメッセージがあります。 なぜこの道を下ろそうと思ったのですか。
MH:広告はもちろん、ユーモアの良いものですが、なぜこの方向性を取ったのかという強いモチベーションもあります。 私たちが2017 年にHederaを設立したとき、私たちは新しい業界標準を設定していることを知っていました。これは、ある日、将来のプロジェクトも熱望するでしょう。
2018 年 2 月にFacebookのDavid Marcusと話し合い、Hederaに対する私たちのビジョンを共有し、テクノロジーの側面、統治評議会の重要性などを議論しました。 明らかに、私たちが議論したことの多くは、私たちのアプローチを検証し、Facebookの天秤座にエコーされました。 これは業界にとって肯定的な発展です。
しかし、我々は先駆者を助けた市場に天秤座を歓迎する一方で、我々は我々のガバナンスモデル、セキュリティ、パフォーマンスはそれよりも優れていると信じています。 私たちは世界に、より速く、より公平で、より安全な選択肢があることを知らせたいと考えています。
コインリベット:あなたはFacebookからの応答を受け取ったことがあり、広告への一般的な反応は何ですか?
MH: フェイスブック上のコメントはありません. 一般的に、私たちは、特に私たちのコミュニティメンバーの間で、広告に肯定的な反応を見てきました。 私たちは天秤座とヘデラの間で軽快な比較を行い、特にガバナンスモデルの類似点を強調しようとしましたが、それはよく受け入れられたと思います。
コインリベット:天秤座、ブロックとチェーンのないブロックチェーン。 話し合う。
MH:Hederaハッシュグラフ(および現在説明されている天秤座)はレプリケートされたステートマシンです。 これは、元帳のすべての取引履歴を保持せずに状態を導出(および保証)することを意味します。
したがって、Hedera 元帳の現在の状態は、元帳の全履歴よりもはるかに小さくなる可能性があります。 その結果、ストレージの負担が少なくなり、ノードを実行するのに多くのコンピューティングやストレージが必要なくなるため、時間の経過とともに誰でも Hedera ノードを実行できるようになります (マイニングリグは必要ありません)。 このため、Hederaは、時間の経過とともに、以前の世代の分散元帳よりも本質的に多くの分散化が可能です。
「天秤座を市場に歓迎する一方で、私たちは先駆者を助けてくれました。ガバナンスモデル、セキュリティ、パフォーマンスはそれよりも優れていると信じています。 私たちは世界に、より速く、より公平で、より安全な代替手段があることを知らせたいと思っています」
コインリベット: あなたは最近のブログ記事で言いました:「Facebookは、いくつかの高いテーブルステークを設定しています, そして、私たちは、適切なアプローチとそれらを上回るために必要な技術を持っていると信じています. これについて詳しく説明してもらえますか。
MH:Facebookの天秤座の発表により、暗号の世界が劇的に変わると予想しています。 暗号市場はグローバルに存在していますが、それはまだニッチなコミュニティです。 天秤座は、現在存在するものよりもはるかに広い市場に暗号を導入し、これは財政的包含を促進し、グローバルな送金を合理化するのに大きな影響を与える可能性があります。
さらに、天秤座のホワイトペーパーは、研究者からコンピュータ科学者やエコノミストまで、53 人の非常に明るい心によって執筆されています。 その結果は、興味深く革新的な機能を誇る暗号侵害であり、それらのうちのいくつかは私たち自身を反映していることに興奮しています。 しかし、次世代のコンシューマおよびエンタープライズアプリケーションをサポートするためのガバナンス、セキュリティ、およびスピードを備えています。
まず、ガバナンスを見ると、天秤座が大手企業の協会に議決権を分散化することを選んだ理由は理解できます。これはまさに私たちが先駆的に取り組んだモデルです。 しかし、天秤座のホワイトペーパーの最初の見直しに基づいて、協会のメンバーは用語に限定されていないと思われ、無期限に再選することができます。 期間の制限は、統治評議会の個々のメンバーの力に関する重要なチェックであり、期間の制限は、企業が自分の利益だけではない意思決定を行うためにインセンティブを与えます。
理事会のメンバーシップは、前面数百万ドルを置くために組織を必要とすべきではありませんし、それは間違いなく彼らが配当や利益を受け取るようにすべきではありません。 また、メンバーシップは、元帳の最良の長期的な利益にある意思決定を行うためにメンバーをインセンティブするために、期間限定でなければなりません。 これは、分散化のよりオープンでアクセス可能なモデルです。
Libraのセキュリティを見ると、ブロックチェーンはBFT(ABFTではない)を達成し、まだリーダーベースのシステムであるため、本質的に不公平でDDoS 攻撃に対して脆弱です。 Hedera Hashgraphは数学的に証明された唯一の主要な元帳です。ABFTは、セキュリティのゴールドスタンダードであり、DDoS 攻撃やその他の攻撃に対してはるかに弾力性があります。
さらに、ヘデラの業績は天秤座の引用を上回っています。 私たちのテストネットは毎秒 10,000 回の支払いトランザクションを実行しており、オープンアクセスでネットワークを抑制しますが、近い将来、これを超えることは容易に期待しています。
最後に、Hedera Consensus Serviceがあります。Hedera Consensus Serviceは、他の公共分散型元帳がない機能であり、ネットワークを介して膨大な量のトランザクションをプッシュするため、他の元帳は望んでいません(ほとんどのネットワークはそのTPSの負荷に追いつくことができません)。 Hederaコンセンサスサービスは、Hederaを使用して、任意のアプリケーション内で信頼できる分散型の注文を簡単かつ費用対効果の高いものにします。 私たちは、プライベートネットワークと公共の元帳の間の接続ポイントになり、パブリックネットワークの分散信頼を提供し、プライベートネットワークのコスト効率とプライバシーを確保します。
天秤座によって配置されたより不透明なビジョンとは異なり、我々は完全に無許可に許可から明確に定義された道に従います。 数十万のグローバルに分散したノードを大規模に展開する予定です。 ヘデラは、より速く、より公平で、より安全になります。 そして、私たちは今年の夏に公開されます。
競争のない市場はありません。 我々は競争する準備ができています。
コインリベット:2019 年にヘデラから他に何が期待できますか?
MH:今年 2 月に、当社の理事会、DLAパイパー、野村ホールディングス、Swisscomブロックチェーン、ドイチェテレコム、雑誌ルイザの最初のメンバーを発表しました。 より世界的に有名な組織が私たちに加わると、私たちはすぐに統治評議会のメンバーの別のラウンドを発表します。 最終的に、評議会のメンバーの数は、膨大な種類の産業やセクターから、39 人に達するでしょう。 これらの組織は、Hederaの成長を支援し、パフォーマンスとセキュリティの比類のない組み合わせを提供し続けます。
さらに、Hedera コンセンサスサービス(HCS)を開発者に提供する予定です。 HCSは、既存の集中化されたプラットフォーム(既存のオークションサイト、証券取引所、MMOゲームなど)が、一元化されたプライバシーとパフォーマンスを維持しながら分散化するという信頼を達成することを可能にします。 また、Hyperledger のような DLT プラットフォームを使用するアプリケーションでは、パブリックネットワークのすべての利点を備えた HCS を使用できます。 このサービスの詳細を学ぶことに興味のある開発者は、Leemon Baird 博士(CTO/Co-Founder of Hedera)とブライアン・グロス(IBM Blockchainプラットフォームのプリンシパルプロダクトマネージャー)とウェビナーを見ることができます。
もちろん、HederaのコミュニティテストのフェーズIIは始まっています。 それが完了し、必要な調整が行われると、ネットワークは今年の夏に公開されます(オープンアクセス)。 Open Accessは、Hedera のメインネットベータ版が、Hedera と直接対話することなく、アカウントを作成し、他の人のためにアカウントを作成する資格を持つすべての人が利用できる時です。 これは私たちのプロジェクトのための巨大なステップであり、私たちは一般の人々と私たちの仕事を共有することは非常に興奮しています。

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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