Blockchain

マッキンジーと会社:ブロックチェーン革命は偽物ですか?

マッキンジーと会社:ブロックチェーン革命は偽物ですか? ブロックチェーンは潜在的なゲームチェンジャーとして宣伝されていますが、新たな疑問があります。 お金と時間の量を考えると、特に懸念は、コンサルティング会社 McKinsey and Companyによると、物質はほとんど達成されていないということです。
「多くのユースケースのうち、多くのユースケースはまだアイデア段階にあり、他のユースケースは開発中ですが、出力はありません。 要は、数十億ドルの投資とほぼ同じ数の見出しにもかかわらず、ブロックチェーンの実用的なスケーラブルな使用の証拠は地面に薄いということです」とブログ記事で述べています。
「多くのアプリケーション間で、ブロックチェーンは間違いなくライフサイクルのステージ1で立ち往生しています(いくつかの例外があります)。 概念証明(POC)の大半は先駆的なモード(または巻き上げられている)であり、多くのプロジェクトはシリーズCの資金調達ラウンドに失敗しています。」
進歩の欠如の理由の1つは、競合する技術の出現である。 たとえば、支払いでは、共有元帳が現在の高度に仲介されたシステムを置き換えることができることは理にかなっています。 しかし、ブロックチェーンは町の唯一のゲームではなく、多くのFinTechがバリューチェーンを混乱させています。
「ブロックチェーンを前進させる企業は、戦略的なプレイブックを適応させ、より従来のソリューションよりも利点を正直に見直し、より困難な商業的アプローチを採用する必要があります。 増分値がない場合は、アプリケーションを迅速に放棄する必要があります。 多くの業界では、デジタル商取引の再構築を開始する生態系を参照して、必要なコラボレーションが最もよく行われるかもしれません。 彼らがすべてを行い、忍耐強くすることができれば、ブロックチェーンはOccamの正解として現れるかもしれません」とブログ記事は終わります。

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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