セルダルヌルマンメドフビーム創設者兼CEO

Coin Rivet:あなた自身について教えてください。また、ICOを「小売りを再構築して、製品やサービスが生産される前に運命づけられた顧客を知る」と発表したポイントを教えてください。

スン:ビームは当時から開始し、当時から決済と販売の機能を結合することができたという点で、当時は当時から当時は決済と販売の機能を連携させることができました。 当社のユーザーは、クレジットカードまたはデビットカードを当社のアプリにリンクするだけで、Beamを使用して支払うたびにすぐに報酬を獲得または書き込むことができます。 支払い時点でロイヤリティカードまたは引換証書を作成するための個々の手順はありません。

小売業者は、店舗訪問から満足度調査、各取引後の純プロモータースコアの計算まで、価値ある洞察を得ることもできます。 その後、これらのデータを切り、地理、人体学などのさまざまな機能にサイジングすることができます。 小売業者とユーザーの皆様にとっての価値提案を的確に確認し、4年間で2百万ドルかかりました。 4種類の非常に違ったのを経て、すべてのフォーラントで活動した事業を解き放ちました。

小売業者は、価値チェーンの一端を表しており、投資利益率を1セントまで測定できれば、価値を提供できます。 平均して、食品や燃費以外の小売業者は、一般のリワーズ群に平均で15%貢献しています。 その後、この金額を使用して、顧客を獲得し、顧客を引き継いでください。 そして、ビームは結果をもたらさない限り、1セントの費用はかかりません。そして、彼らが貢献しているものの最大70%が顧客に戻り、最終的に小売経済に戻り、乗数効果を作り出します。

コインリベット:そして、このスペースに関わる他の関係者はどうですか?

また、その他すべての関係者がお客様と連携する価値を寄せるよう努めていることが分かりました。 この結果、バリューチェーンを綿密に調査し、それが非常に非効率であり、需要創出を超えて解決しなければならない問題が数多く存在することになりました。 これには、計画立て、価格設定、発注、および余分の管理が含まれます。

また、ユーザーが優れた金力と便利です。その価値を手に入れると、新しいテクノロジー(新しいテクノロジー)が採用されることも知られています。 そこで、Beamを製品から小売業者のみならず、バリューチェーン全体をサポートするプラットフォームに移行することにしました。 これは、 ブロックチェーン の能力は最大です。 これにより、分散した方法で、議定書レベルでのインセンティブを構築できます。 小売業のバリューチェーンは当然、かなり分散していますが、他の方法がないため、利害関係者レベルで一元的に実行されています。 これは変えようとしています。

コインリベット:どのように変化をもたらしたいですか?

現在では、お客様がデータを所有し、他の価値連合とそれを共有するために報奨金を受ける、市場に向け、お客様のデータを公開しています。 これにより、顧客ができる限りデータを共有するための適切なインセンティブが作成され、同時にプライバシーの適切な保護レベルが提供されます。 この結果、価値連中の利クテイク保持者は、需要と納期を生み出す顧客の挙動を全体的に見ることができます。 当社では、現在までのあらゆる学んだことを取り込んだ経済を策定しました。 その一部分として、当社は現存を突き止めるために、全国からのデベベベベーターにインセンティブを与えるために、当社のインセンティブを生み出しています。

コインリベト:このチケットの売買は、「コインリベト」の目的で、「コインリベト」の期間は決まる。 ICOルートを下りたきっかけは何ですか。最初の反応は何ですか。そして、調達したお金で何をしますか?

SN:最初の反応は非常に肯定的であり、小売バリューチェーンの経験を持つ人は、私たちが特定した問題に同意しているようです。 また、EMCが話した多くの関係者は、分離(分離)の解決策も必要であることに同意します。 デルは、実績のある売上実績があり、その市場を全力で向上させたいと考えています。 これを実現するために、リテールバリューチェーン向けに特化して作られたTGMの利益を全力で展開しています。

現在、Beamは成人や買収者、決済ハウス、テクノロジープロバイダーの機能を充実しています。 当社の製品は、お客様に代わってユーザーを取得します。 PoSシステムとの統合は、小売業者に代わって取引を処理します。また、特定の都市でのビーム事業も、受け入れネットワークの拡大と顧客サポートの提供を担当します。

今後は、レベルでのフィールドを持つビームプラットフォームを公開しています。これにより、誰でもサービスプロバイダになって、発行者、買収者、および地元提携者の職務を成し立てることができます。 プラットフォームで生成されたすべての売上高は、これらのアクターに世界各地に配布されます。 参加者の増加は、その海外の成長を推し求められるほか、顧客および小売業者の買収の削減にもなります。 発行者、買収者、その他すべてのサービスプロバイダは、ユーザーと店舗をビームネットワークへ持ち込むことを奨励します。生成されたすべてのトークンの40%は、プラットフォームに参加する小売業者およびサービスプロバイダに与えられます。 よりいちばん参加するトークンも増えます。

ほとんどの金は、リテールバレーチェーンを取り巻く課題に関する世界的な認知度を作成するために利用されます。 また、利害関係者が私たちが設計した経済の採用の重要性と、その利害関係者が所有するものより優れたものであるということを考えます。 当社には、複数の地域提携先がいて、世界中で複数の地域にビームを販売したいと考えています。 これを2つに増えます。 小売業者の教育に加えて、世界中の多くの開発者が、小売利害関係者に具体的なサービスを提供できるように、Beamプラットフォームのサービスプロバイダーになることを望んでいます。

コインリベット:小売バリューチェーンを改善するために多くの試みが行われています。 他人が失敗した所であなたはどのようになるでしょう?

ソーン:私たちは、リワーズモデル(リワーズモデル)を3回見直すために、計算した信頼の前提を駆使する力を持っていました。 現在、デルは、テクノロジーを導入するあらゆる企業に幸福を収める実績のある売上モデル 現在、様々なPOSシステムとの統合により、全国で技術的に評価され、その実績は最大で、現在は最大で、 さらに、当社では、この業界で処理された取引と2倍2倍もの取引が処理されています。 また、リテールバリューチェーンについて深く理解し、ビームプラットフォームを成功に拡張するための専門分野も有しています。

Coin Rivet:多くの誇大宣伝の後に、実際の行動はなく、ブロックチェーンは最終的に小売セクターの誇大宣伝まで生きていると言いますか?

(例)ブロックチェーン自体はどんな問題にも対応しません。 それは意味のあるところで正しいものでなければなりませんが、ほとんどの場合、正しい技術ではありません。 機能と効果の面では、一元化されたデータベースと対抗することはできません。 しかし、集中化されたデータベースではできなくなり、ブロックチェーンの最も重要な機能です。 ブロックチェーンを使用すると、そのための金を、中央集中管理された権力や一連の中断の必要性をなくすことができます。

一部の業界では、これらの仲介業者のコストは、一元化されたデータベースのメリットよりも優れていて、小売業のバリューチェーンはその1つです。各当事者は、一元化されたデータベースに当社のデータの断片を持っていますが、需要を推進する顧客行動の全体像を持っていません。 供給します。 このコストは、毎年18兆円です。 私達が費やす金額は毎回18円です。 したがって、お客様にデータを所有させ、関係者全員にインセンティビティを促すような経済を創出するために、ブロックチェーンを使用することが正しいと私たちは説得しています。

コインリベット: 次にビームに期待できること、そして2018年末までに会社はどこへ行きますか?

SN:9月末までにICOを完了し、2018年の残りの地域におけるグローバルパートナーと小売ネットワークの構築に注力します。 さらに3つの市にも住んでいたい。 現在は、「ヘーゴ」(ヘーーゴ)、「ルー」(LSBOA)、「ヘーゴ」(SGSA)、「ヘーゴ」(SGSA)、「ヘー

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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