Blockchain para transformar cadeias de suprimentos, Capgemini Research Institute

Blockchain poderia se tornar onipresente em 2025, entrando em negócios mainstream e sustentando cadeias de suprimentos em todo o mundo.

Através de investimentos e parcerias, a tecnologia dominará a fabricação, bem como os produtos de consumo e as indústrias de varejo, inaugurando uma nova era de transparência e confiança, de acordo com um relatório do Capgemini Research Institute.

Inquiriu 450 organizações onde blockchain está em curso na sua cadeia de abastecimento como prova de conceito, piloto ou em escala. Actualmente, apenas 3% o fazem em escala, enquanto 10% têm um piloto em vigor, com 87% dos entrevistados relatando estar nas fases iniciais da experimentação DLT.

O Reino Unido (22%) e a França (17%) estão actualmente a liderar o caminho na Europa, enquanto os EUA (18%) estão na frente em termos de iniciativas de financiamento. Mais de 60% acreditam que o blockchain já está transformando a forma como colaboram com seus parceiros.

O estudo também constatou que a economia de custos (89%), o aumento da rastreabilidade (81%) e o aumento da transparência (79%) são os três principais impulsionadores dos investimentos atuais nesta área. Além disso, o blockchain permite que as informações sejam entregues de forma segura, rápida e transparente.

A tecnologia pode ser aplicada a funções críticas da cadeia de suprimentos, desde o rastreamento da produção até o monitoramento das cadeias alimentares e a garantia da conformidade normativa. Atormentados pelos resultados que estão vendo, os pacesetters identificados no estudo estão definidos para aumentar seu investimento em blockchain em 30% nos próximos três anos.

Preocupações

Antes de abrir os champers, 92% dos pacesetters apontam para estabelecer o ROI como o maior desafio para a adoção, e 80% citam a interoperabilidade com sistemas legados como um grande problema operacional. Além disso, 82% sinalizam a segurança das transações como inibindo a adoção de parceiros de seus aplicativos blockchain.

“Há alguns casos de uso realmente interessantes no mercado que estão mostrando os benefícios do blockchain para melhorar a cadeia de suprimentos, mas o blockchain não é uma solução prateada para os desafios da cadeia de suprimentos de uma organização”, diz Sudhir Pai, Diretor de Tecnologia para Serviços Financeiros da Capgemini.

“O ROI da Blockchain ainda não foi quantificado, e os modelos e processos de negócios precisarão ser reprojetados para sua adoção. Parcerias eficazes são necessárias em toda a cadeia de suprimentos para construir uma estratégia de blockchain baseada em ecossistemas, integrada com implantações tecnológicas mais amplas, para garantir que ela possa realizar seu potencial.”

Apesar dessas barreiras, as organizações estão tentando impulsionar uma adoção mais ampla agora, enquanto a tecnologia está em sua fase inicial. Um exemplo é o Iniciativa de Blockchain Open Mobility (MOBI), um consórcio composto por um grupo de empresas automáticas e tecnológicas focadas em fazer com que os fabricantes de automóveis atribuam identidades digitais aos veículos para que carros e sistemas possam transacionar uns com os outros.

Casos de uso atuais da indústria

Capgemini Research Institute identificou 24 casos de uso para blockchain, que vão desde a negociação de créditos de carbono até a gestão de contratos de fornecedores e prevenção de produtos falsificados. As organizações de produtos de consumo estão especialmente focadas no rastreamento e identificação de produtos, com a Nestlé, a Unilever e a Tyson Foods implementando ensaios de blockchain.

Os varejistas estão olhando para os mercados digitais e impedindo falsificações, com os gostos de Starbucks investindo em ensaios de blockchain. Mais criticamente, a tecnologia pode proteger o suprimento de alimentos, rastreando alimentos de fazenda a garfo, para evitar a contaminação ou recolhimento de produtos.

Uma cópia do relatório pode ser baixada aqui .