Blockchain

Celent levanta tampa na blockchain em bancos corporativos

“E eles estão fora” é a maneira mais sucinta de descrever o status de iniciativas baseadas em blockchain em bancos comerciais. A corrida para escalar a produção está em andamento e será uma maratona, não um sprint.

Essa é a opinião de Alenka Grealish, uma analista sênior na prática bancária da Celent, em um relatório publicado recentemente intitulado Blockchain in Action in Corporate Banking.

As primeiras mudanças passaram de provas de conceito para pilotos e produção. Os lançamentos de produção são atualmente iniciativas relativamente pequenas. A maioria das iniciativas são processos de digitalização, ou seja, transporte de mensagens ou documentos. Poucos estão usando ativos digitais como meio de troca de valor.

Os próximos 18 meses serão um período crítico para atrair prestadores de serviços e usuários finais. Em paralelo, os fornecedores de plataformas de tecnologia de blockchain e razão distribuído estão trabalhando fervorosamente para melhorar a escala e a velocidade com o objetivo de ficar um passo à frente das necessidades dos provedores de aplicativos.

A Celent selecionou 12 candidatos para fazer o perfil com base em seu progresso em direção ao valor, viabilidade e viabilidade, bem como o calibre de seus colaboradores e participantes.

  • Cinco em pagamentos transfronteiras com os três primeiros em produção: Ripple, Stellar, IBM World Wire, JPM Interbank Information Network e Visa B2B Connect
  • Seis em financiamento comercial com os dois primeiros em produção: we.trade, India Trade Connect, TradeIx, Skuchain, Voltron e Centrifugador
  • Um em empréstimos sindicalizados na produção: Fusion LenderComm por Finastra

 

“Bancos que estão no precipício da prova de conceito para piloto ou piloto para produção devem avaliar seu caso de uso através da lente do triângulo dourado. Existem sinais suficientemente fortes de que serão cumpridos os requisitos de agregação de valor, de obtenção de viabilidade e de manutenção da viabilidade económica?” diz Grealish.

“Em suas iniciativas de tecnologia blockchain e razão distribuída, os bancos devem ter em mente que alcançar a linha de chegada de sua maratona requer perseverança e trabalho árduo.”

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

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