Seguindo a minha última coluna explorando onde estamos, e quanto tempo vai demorar até vermos a blockchain a chegar ao mainstream, decidi desta vez ver o que nós - entusiastas e crentes da blockchain - podemos fazer para acelerar o crescimento e a adoção desta tecnologia que muda o jogo.
https://coinrivet.com/blockchain-and-cryptoland-october-2018-where-are-we/
Compreender que a realidade é que tanto a tecnologia, quanto o conhecimento e a capacidade de aplicar os fundamentos de blockchain a uma indústria, são tão imaturos, que a única maneira de impulsionarmos isso é através da educação - nós mesmos e outros.
Chego a este entendimento através do meu próprio desejo de construir um DApp de blockchain para permitir que os consumidores monetizem sua identidade através de conversas de marketing com marcas, e para que as marcas identificassem perfeitamente os consumidores com os quais desejam se envolver.
Tendo mapeado o esquema para isso, rapidamente percebi que em um mundo peer-to-peer, os consumidores precisariam se envolver na tomada de decisões sobre quais ofertas e quais marcas eles permitiriam fazer parte dessa conversa - em suma, se isso não fosse descentralizado, por que o blockchain seria necessário ? No entanto, os consumidores simplesmente não estão prontos para optar por não confiar em uma entidade centralizada que cuida deles hoje.
Isso não significa que isso não deve ser construído, é apenas que a) o momento de sua saída é importante, e centralização/descentralização não é binário, mas um caminho para mover para baixo.
Então, como é que “nós” vamos mostrar ao Joe Public que a descentralização não é assustador e trabalho árduo, mas sim capacitar e realmente a única opção para o futuro das empresas? Citando Tony Blair, “educação, educação, educação”.
Meu caminho para o aprendizado veio do estudo formal. Eu era uma das mil ou mais pessoas que se juntaram à primeira coorte da Saïd Business School “Blockchain como estratégia” em março deste ano - o aprendizado e o feedback foram ótimos, mas quando me juntei pessoalmente com mais alunos em junho, comecei a aprender realmente ouvindo as opiniões de outras pessoas e pensamentos. Existem outros cursos disponíveis, mas senti que a marca da Saïd Business School me trouxe mais credibilidade do que outro curso de aprendizagem à distância sem essa marca.
Desde então, e com a minha curiosidade intelectual a funcionar a todo vapor, tenho sido um visitante contínuo às várias reuniões de Londres e conferências de blockchain e tenho-me reunido activamente com investidores, empresários e empregados no espaço.
Agora você está lendo esta coluna sobre Coin Rivet e potencialmente compartilhando com sua rede alguns dos artigos que os jornalistas e colunistas escrevem. Eu ainda falar e compartilhar meus pensamentos pessoalmente, seja na infinidade de encontros ou com amigos e família (oi pai!) , mas recentemente cheguei à conclusão de que nada disso é suficiente para realmente afetar a mudança.
Estou falando ativamente com pessoas não-blockchain que detêm papéis seniores que são blockchain curiosas o suficiente para investigar como as soluções blockchain e DLT poderiam potencialmente alguma maneira de resolver alguns dos problemas que suas empresas e indústria têm. Vou ser honesto, algumas dessas empresas parecem muito preocupadas com a transparência em sua cadeia de suprimentos pode afetar seus resultados e estão apenas prestando atenção a essa tecnologia, onde outras estão adotando, sabendo que a blockchain está chegando e é melhor estar na vanguarda afetando a mudança em vez de ficando para trás. O que eu vejo quando eu estou realmente entregando blockchain como uma estratégia de aprendizagem em empresas é tanto uma verdadeira sede de aprendizagem quanto um cinismo saudável como um empurrãozinho para o hype - tudo isso é muito saudável.
Simplesmente estar animado e discutir soluções usando blockchain com outras pessoas blockchain não é mais do que uma maravilhosa câmara de eco. Se vamos ser “a mudança que queremos ver no mundo”, então precisamos estar lá fora... Quem vai ser os campeões da cadeia de blocos na Europa no sector retalhista, no sector automóvel, nos sectores farmacêutico? Para citar apenas alguns.
Para que a blockchain ganhe a confiança dos consumidores e aceite, será necessário que líderes na economia real peguem essa tecnologia nascente e funcionem com ela - vamos mostrar como o blockchain não é vapourware, mas uma tecnologia genuína que pode reduzir as ineficiências nas cadeias de suprimentos, validar a proveniência dos produtos e acelerar Pagamentos para fornecedores.
Mesmo usando o blockchain como uma solução corporativa vai precisar de alguma coragem, pois exigirá um grau de cooperação onde negócios formalmente concorrentes se reúnem para criar um consórcio da indústria que adota blockchain para o bem de um ecossistema.
Saberemos que estamos chegando lá quando não falamos mais sobre blockchain da mesma forma que não falamos mais sobre dot.com e as pessoas não estão mais colapsando blockchain com bitcoin ou cryptocurrency em geral.
Então, se você está lendo este site e você está realmente curioso sobre o que blockchain pode oferecer para o seu negócio, mas você nunca foi além de ler ou assistir várias palestras no YouTube, eu encorajaria a busca de aprendizado mais experiencial através dos vários cursos, ou mesmo apenas conversando com seus colegas no o seu negócio sobre o potencial de trazer consultores externos imparciais que poderiam colocar você no caminho certo de uma forma instruída e equilibrada.
Ser um negócio hoje que não está considerando o impacto que a blockchain poderia ter é um pouco semelhante às empresas no final dos anos 90 que não acreditavam que a internet iria afetar fundamentalmente suas receitas - e agora temos Amazon, Facebook e Google steamrollering tudo em seu caminho.
O momento é agora para o blockchain klaxon soar mais alto para empresas reais em indústrias reais.
JW
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