Tecnologia Blockchain: Bancos de varejo erram com cautela enquanto outros experimentam

Tecnologia Blockchain: Os bancos de varejo erram com cautela enquanto outros experimentam. Apesar de fazer grandes avanços no desenvolvimento de modelos de negócios digitais, os bancos de varejo têm sido lentos em adotar a tecnologia blockchain, de acordo com novas pesquisas da McKinsey and Co.
Isso contrasta com os esforços vistos em outros lugares, observa o relatório da empresa. Governos, bancos de investimento e provedores de infraestrutura estão experimentando com a tecnologia na crença de que um livro eletrônico compartilhado irá ajudá-los a reduzir custos e aumentar a transparência.
Os bancos de investimento, por exemplo, visam um mundo em que a execução, o processamento pós-negociação e a liquidação são instantâneos, eliminando inúmeros processos de médio e back-office. Eles também estão focados no potencial de contratos inteligentes para aumentar a automação. Enquanto os bancos grossistas lançaram hackathons, laboratórios de inovação e colaborações com a FinTechs.
Cuidado agora.
A cautela dos bancos de varejo é compreensível, McKinsey e Co estados. “Nenhuma das iniciativas do setor financeiro foi implementada em escala, e exigentes requisitos regulamentares no setor bancário criam uma grande barreira à entrada”, diz o relatório.
“O futuro regulamento do blockchain em si permanece incerto. Alguns reguladores, como a Autoridade de Conduta Financeira do Reino Unido (FCA), ainda estão formulando políticas. Nos Estados Unidos, a Securities and Exchange Commission (SEC) bloqueou tentativas de lançar ETFs baseados em blocos.”
No entanto, alguns bancos de varejo estão circulando este espaço. Santander, por exemplo, trabalhou com Ripple em 2018 para lançar o primeiro serviço de transferência de dinheiro baseado em blocos. No entanto, mais provas de valor serão provavelmente necessárias.
McKinsey and Co, entretanto, acredita que existem três casos de uso de varejo que poderiam eventualmente ser implantados em escala e que oferecem mais em termos de três pontos fortes do blockchain: manipulação de dados, desintermediação e confiança. Estas são remessas, prevenção de fraudes KYC/ID e pontuação de risco.
É necessário que haja uma bacia hidrográfica estratégica, conclui-se o relatório. “Os executivos precisam acreditar que os benefícios a longo prazo do blockchain valem o custo”, diz. “Isso requer ter uma visão de longo prazo e trabalhar com a possibilidade de que o blockchain possa levar à canibalização de alguns fluxos de receita. A chave para combater essas preocupações é manter um olho no prêmio: custos mais baixos, menos atrito e um sistema bancário de varejo mais seguro.”