A semana blockchain/crypto em aspas

A semana blockchain/crypto entre aspas. “95% das mais de 2.000 criptomoedas que estão sendo negociadas hoje morrerão uma morte dolorosa e merecida.” Matt Hougan, Chefe Global de Pesquisa, Gestão de Ativos Bitwise
“Para aqueles que procuram executar um razão distribuído, blockchains não são mais o tipo de banco de dados mais elegante ou adequado. Na verdade, a idéia de usar uma cadeia de blocos para distribuir um banco de dados é provavelmente a mais grosseira conceitualmente - dar a cada nó uma cópia completa de todo o banco de dados é antiquada. Já começamos a ver inovações no nível principal DLT da tecnologia e continuaremos a ver mais.
Na realidade, a tecnologia ainda não está madura o suficiente para sabermos quais são os principais usos — por exemplo, quando os telefones celulares foram desenvolvidos pela primeira vez, muito poucas pessoas teriam previsto que redes sociais, ouvir música e chamar um Uber seriam usos comuns para o celular.
DLT tem o potencial de ser a tecnologia mais importante desde a invenção da internet. A maior parte da história pode ser descrita através de incentivos e estruturas de incentivo na determinação da ação humana. Os livros distribuídos podem representar uma mudança gigantesca na forma como projetamos estruturas de incentivo e, como conseqüência, podem mudar completamente a maneira como pensamos sobre transações e alocação de recursos.” ZiHao Xu, Chefe do Futuro do Dinheiro, Octopus Ventures
“Muito foi escrito sobre blockchains e como eles deslocam, remodelam ou eliminam a confiança. Mas quando você analisa o blockchain e a confiança, você rapidamente percebe que há muito mais hype do que valor. As soluções Blockchain são muitas vezes muito piores do que as substituem.” Bruce Schneier, tecnólogo de segurança que leciona na Harvard Kennedy School
“A estabilidade que estamos vendo agora no mercado de criptomoedas está preparando o palco para mais participação dos investidores institucionais no futuro.” O analista J.P. Morgan Nikolaos Panigirtzoglou
“Eventos como a saga QuadriGacX mostram que muitos na indústria de criptografia ainda são ingênuos quando se trata de configurar seus sistemas de segurança. Tudo se resume ao senso comum. Embora as carteiras frias sejam certamente a melhor opção para proteger os ativos dos clientes, o processo de retirada de fundos também precisa ser levado em consideração.
Há muito a aprender com a banca tradicional aqui. As trocas de criptografia são tão capazes de configurar um processo em que a retirada de fundos requer várias partes para assinar uma transação, e as senhas são armazenadas em locais off-line seguros. Isso significa espalhar o risco em toda a organização - impedindo que as ações (ou a perda) de uma pessoa comprometam toda uma empresa.” Gavin Smith, CEO da Panxora
“O impacto dos principais jogadores, como Facebook, Amazon e Pfizer, entrando no espaço blockchain depende completamente de sua percepção sobre por que as cadeias de blocos existem em primeiro lugar. Aprendemos que os jogadores que estão construindo mercados abertos e ecossistemas de dados abertos que permitem que todas as partes interessadas possíveis contribuam para o sucesso coletivo, são os que estão bem colocados para alavancar blockchain.
Vimos a demanda por empregos baseados em blocos disparar, no entanto, a questão não é se a oferta de talento atende às necessidades da indústria, mas se a indústria é capaz de fazer as perguntas certas do mercado, a fim de atrair o talento certo.
Claro que os grandes salários atraem talentos ambiciosos, mas aprendemos que o talento mais ambicioso e de melhor qualidade neste espaço quer mudar a forma como organizamos a nossa sociedade e a nossa economia. Eles querem trabalhar em desafios que não são resolvidos por uma organização, mas apenas permitindo que muitas partes interessadas diferentes colaborem através de uma infraestrutura pública digital aberta. Essa infraestrutura não pode ser propriedade do governo ou de uma corporação, pois falta a confiança necessária para impulsionar a adoção.
Os desafios organizacionais são uma caminhada no parque em comparação com a engenharia dos sistemas complexos suportados por estes novos tipos de protocolos. Os melhores talentos não querem aumentar o nível de capitalismo de vigilância, querem criar uma alternativa melhor que permita a todos contribuir e colaborar.” Rutger van Zuidam, Fundador e CEO da Odyssey