Em 1980, um jovem Thomas Power entrou em seu primeiro emprego. Estava atrás do balcão de delicatessen em sua Waitrose local.
Parece muito longe das elegantes salas de diretoria que ele atualmente habita em todo o mundo.
Mas, como ele está interessado em salientar, cada viagem tem um ponto de partida. E enquanto o amável não executivo pode ter começado sua carreira em meio a fantasias de fondant, sanduíches e pães gelados, seu passeio de montanha-russa até o topo de seu campo certamente não foi fácil.
Com um profundo amor pelos computadores - o ZX Spectrum e o Commodore 64 eram os poderosos governantes dos PCs na época - Thomas logo se viu trabalhando em uma agência de publicidade que era pioneira na inovação informática, e rapidamente começou a moldar sua própria mente empresarial em torno da tecnologia.
Boas lembranças...
Pouco tempo depois, ele foi arrebatado por Alan Sugar em 1986 enquanto o multi-milionário estava acelerando a corporação Amstrad - um movimento que ele se lembra carinhosamente.
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Livro de Alan Sugar The Amstrad Story [/ legenda]
“Foi uma época notável”, diz ele.
“Conheci Bill Gates e pessoas assim quando entrei no topo do mundo da tecnologia - mas eu tinha 22 anos e meio que um porta-malas!
“Mas aprendi com Alan Sugar - ele era um grande analisador.”
Quando Sir Alan Sugar publicou seu primeiro livro - The Amstrad Story - em 1990, Thomas apareceu nele.
“E isso imediatamente se tornou meu currículo”, ele sorri.
“Eu observei alguém que era considerado um terno vazio pelo mercado, mas ele tinha a receita para o sucesso, e estava à frente da tecnologia.
“Ele tem uma memória quase em vídeo - ele poderia lembrar de tudo o que você disse e dizer a você 'aqui está o que você disse há dois anos sobre este assunto ', e ele leria de volta para você literalmente.”
Aprendendo as cordas...
Depois de aprender as cordas de negócios com Alan Sugar e a brilhante variedade de estrelas da indústria que giravam em torno dele, Thomas mais tarde embarcou em uma vida rápida como um diretor não executivo trazendo sua paixão pelo desenvolvimento digital para salas de reuniões em todo o mundo.
Ele também foi um autor prolífico, e as primeiras cópias de seu oitavo livro - “Tokenomics” - chegaram em sua mesa enquanto ele deu esta entrevista com Coin Rivet.
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Tokenômica [/ legenda]
Embora ele admita que escrever e publicar é uma experiência cansativa, ele parece se deleitar em compartilhar conhecimento. Talvez seja esse desejo insaciável de transmitir sabedoria que o leva a ser uma voz tão respeitada na blockchain e comunidade criptográfica. E, enquanto todos neste espaço têm seus próprios pensamentos e idéias sobre o futuro da indústria, há mais de 300.000 usuários do Twitter pendurados em cada palavra dele.
Ele possui uma abordagem afiada e medida para a ciência dos negócios. Mas onde ele vê blockchain e crypto indo, e o que tudo isso significa?
“Significa uma viagem de trinta anos de 2008 a 2038”, afirma firmemente.
“Precisamos dar tempo à tecnologia para respirar e tempo para nascer.
“Existem 4.000 alt coins em existência - remontam a 1998, onde havia 4.000 start-ups dotcom. Agora você pode contar os vencedores em duas mãos e isso será repetido.”
Um coquetel inteligente...
Além de uma mente científica e analítica, Thomas também tem um profundo amor pela história. É um coquetel inteligente para trazer ao bar quando você está no negócio de entregar ideias e escolhas a pessoas que querem explorar o que a tecnologia tem para oferecer.
“Mark Twain disse que a história não se repete, mas muitas vezes rima” e eu sou um grande crente nessa filosofia - especialmente quando você olha para a possibilidade de fiat ser ultrapassada pela moeda digital.
“Eu vejo isso como uma viagem de 30 anos - uma solução mista onde metade-fiat-metade-crypto funciona como uma versão digital das moedas nacionais supervisionadas pelo banco central desse país, mas gradualmente à medida que as pessoas mudam para serem pagas pelo seu trabalho em criptografia.
“As pessoas estão considerando metade a metade como uma renda, mas eu ainda acho que as pessoas querem ter dinheiro em suas mãos. Sempre haverá pessoas que querem fiat, e pessoas que querem digital, e eu acho que é uma ótima maneira de construir um fundo de pensão.”
“Quero acreditar na descentralização, mas a história nos diz que meia dúzia de pessoas ganharão o jogo no final.”
Lançando uma sombra...
Curiosamente, Thomas Power vê um equilíbrio incomum entre o bom e o ruim de um mundo digital. Por todas as grandes coisas à qual a raça humana foi dado acesso, ele pode ver uma sombra sendo lançada das mesmas coisas que outros considerariam ser vantajosas para a sociedade.
“Um dos paradoxos da internet que acho estranho é que passamos trinta anos dando às pessoas acesso à informação, mas agora estamos mais divididos preocupados, ansiosos ou chateados - e as pessoas sentem que o mundo é mais instável”, explica.
“No entanto, as coisas que demos às pessoas são mais informação e comunicação.
“Veja o Facebook, por exemplo - é como uma droga, e se você alimenta o hábito dando poder às mídias sociais aos humanos, isso torna o mundo mais instável.
“Se ele [Mark Zuckerberg] escolher lançar 'FaceCoin' e recompensar as pessoas por seu envolvimento e consumir a droga, então ele está alimentando esse hábito.
“As pessoas não te pagam para beber ou fumar, mas podem pagar-te pelo teu vício. Ele então tem o mercado.
“Tokens estão ganhando sua atenção - mas isso pode ser feito para ser uma coisa positiva. Não pode ser permitido que se torne um mundo tokenizado, e a recompensa tem que ser um contribuinte positivo para coisas como a mudança climática.”
Opções de apresentação...
Como conselheiro em vários conselhos de Londres a Auckland, sua vida ocupada como um não executivo é tudo sobre usar suas habilidades para apresentar as pessoas com escolhas a considerar. Para blockchain e crypto, ele quebra a decisão em vários pedaços.
“Eu diria que em termos de uma indústria, sete partes diferentes definem isso”, ele começa.
“Em primeiro lugar, a tecnologia - é real? Blockchain é sobre olhar para a identidade do indivíduo - precisamos ser capazes de carregar nossa própria identidade. Mas a identidade é um grande desafio e uma oportunidade. Então, é tudo real?
“Em segundo lugar - as aplicações que estão sendo construídas. Eles são vastos, mas qual dos milhares deles vai passar? Não muitos.
“Criptomoedas - quais vão durar? A lógica diz que um por cento sobreviverá. Quarenta podem permanecer e eles serão consolidados.
“As trocas - as CoinBases e Binances. Eles são poderosos porque eles têm o público. O que eles vão fazer?
“Os mineiros - o que eles vão fazer? O mercado perdeu a confiança. As únicas pessoas que podem apoiar um mercado a funcionar a custos são as que têm dinheiro. As margens são muito baixas para sobreviver porque o mercado perdeu a confiança na ideia.
“As leis - há muitas leis em vigor nos Estados Unidos. Muitos problemas de KYC a serem considerados aqui.
“Finalmente, os incentivos. Como você pode educar sua empresa e fornecedores a considerar tokens como uma transação? O problema dos humanos é que somos baseados em recompensas. Estamos num mundo onde a atenção é o produto. A jornada educacional aqui é uma viagem de 30 anos.”
Regulação iminente...
Há, naturalmente, a questão da regulamentação iminente a considerar. De que lado da cerca se senta a história e a análise dos negócios?
“Bem, eu certamente não acredito em auto-regulação”, ele oferece.
“Criou uma indústria sombria e misteriosa em um nível simbólico, e isso não pode ser bom para o futuro.
“Há uma enorme responsabilidade sobre os organismos para legitimar a indústria, e o mercado não pode nascer até ser legitimado.
“Simplificando, se você não pode ver os investidores, não pode funcionar.”
Abrindo portas...
Thomas está interessado em reconhecer que, embora o conhecimento seja fundamental, as oportunidades que a blockchain e a criptomoedas apresentam aos líderes da indústria são coisas complicadas de se entender. É aqui onde as portas precisam ser abertas para que a adoção generalizada assuma.
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“Tenho um discurso a fazer para uma diretoria na próxima semana, onde tenho que explicar essa indústria - você sabe, é uma coisa real, e devemos considerar isso?” Ele diz.
“Eu diria que se eles optarem por não fazer nada, eles estão em risco. Muitas pessoas gostam de escolher nada - mas isso muitas vezes significa que o conhecimento não está entrando em suas cabeças.
“Você tem que aprender isso. Você tem que estudar isso e se tornar classe mundial neste assunto, a fim de ser competitivo.
“Basta olhar para mim, por exemplo - mesmo depois de 38 anos no negócio de tecnologia, eu ainda tenho que competir.”
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