Você garantiu uma entrevista de emprego de blockchain para seu emprego de sonho. É uma entrevista baseada em competências, mas o que acontece a seguir? Recomendo sempre que os candidatos usem uma técnica muito simples para navegar pela entrevista chamada “STAR”. Veja por mim, como especialista em entrevistas, a chave para passar pelo processo é tudo sobre estar preparado.
A estrutura STAR é uma ferramenta utilizada principalmente para responder perguntas de entrevista baseadas em competências.
Situação - Prepara a cena.
Tarefa - Descreva o que era necessário.
Ação - Explique o que você fez.
Resultado - Qual foi o resultado?
Você pode usar essa ferramenta de duas maneiras amplas: para uma entrevista baseada em competência ou para ajudá-lo a enquadrar suas respostas em uma entrevista padrão ou não estruturada.
Uma entrevista baseada em competências trata de fazer a todos os candidatos as mesmas perguntas e pedir-lhes para destacar uma situação relevante ou realização que tenha demonstrado uma competência que eles estão procurando em um candidato. O (s) entrevistador (es) anotar as respostas antes de marcar as respostas dos candidatos para ver como elas correspondem às suas necessidades.
Não se preocupe - você sempre será informado antes da entrevista se ele for baseado em competências e você pode se preparar adequadamente. A chave para isso é obter todos os seus principais pontos através de sucintamente. Você estará transmitindo muitas informações que serão escritas muitas vezes por mais de uma pessoa, então você quer ter certeza de chegar ao ponto rapidamente. Muitas vezes serão feitas várias perguntas, então você precisará preparar muitos exemplos antes da entrevista, e pensar em como eles podem se candidatar às diferentes competências necessárias para o papel.
As perguntas de competência geralmente começam nas linhas de:
“Conte-me sobre uma época em que você...”
“Pense em um exemplo que...”
Isso será seguido com uma das competências listadas na descrição do cargo. Como as perguntas estão sempre focadas em torno de uma competência chave que o empregador está procurando, você deve ser capaz de preparar com antecedência.
Se você está se candidatando a um estágio, um emprego de pós-graduação ou um cargo júnior onde os candidatos não são esperados para ter muito no caminho de experiência de trabalho real, então eles serão sobre algumas das habilidades “mais suaves”. As competências “soft skills” são não técnicas e não especializadas e não estão alinhadas a uma vocação ou disciplina específicas, mas sim à personalidade de um candidato. Exemplos de habilidades flexíveis são o trabalho em equipe, resolução de problemas, habilidades de negociação e comunicação. Estes podem ser ilustrados com experiência escolar, universitária e clube/hobby se for o seu primeiro emprego.
Para cargos mais seniores e aqueles que exigem muita experiência, as questões serão mais técnicas e experientes focadas.
A duração da sua resposta pode depender da pergunta feita, mas normalmente esperamos que uma resposta seja de cerca de um minuto e meio a três minutos. Lembre-se que os entrevistadores estão procurando como você atende uma competência-chave e eles provavelmente terão várias perguntas, então mantenha sua resposta sucinta e direta.
Tomando cada um dos termos STAR em ordem:
Trata-se de definir a cena, dar um contexto e um fundo, e descrever a situação com que você foi confrontado, ou a tarefa que precisava ser cumprida. Por exemplo, uma pergunta sobre gerenciamento de tempo precisaria de uma resposta detalhando o projeto em que você estava trabalhando, com quem você estava trabalhando, quando aconteceu e onde você estava. Se a pergunta é pedir que você descreva uma situação em que você teve que lidar com uma pessoa difícil, explique como você chegou a conhecer essa pessoa e por que ela estava sendo difícil.
Isto é mais específico do seu papel exato na situação. Você precisa ter certeza de que o entrevistador sabe o que você foi incumbido, em vez do resto da equipe. Então, por exemplo: “Tive que lidar com uma parte interessada difícil. Como Gerente de Projetos, era minha responsabilidade resolver esta situação para permitir que o trabalho da equipe progredisse.”
Esta é a parte mais importante da técnica STAR. Esta é a parte em que você demonstra que você atende a competência. É importante falar sobre o que você fez especificamente em vez da equipe... Eu tive que fazer, minha resposta foi. Certifique-se de que você está usando “I” - são suas habilidades que o empregador está procurando. Inclua detalhes suficientes (o entrevistador não será capaz de adivinhar o que você quer dizer ou estar familiarizado com seu histórico). Evite acrónimos e linguagem institucional/setorial, pois eles podem não estar familiarizados com ele.
A coisa chave que você está tentando passar aqui é o que, como e por quê. Então, o que você fez? Como é que o fizeste? E por que você fez isso?
Idealmente, este deve ser um resultado quantificável positivo. Portanto, é importante pensar sobre isso antes da entrevista para que você possa garantir que você tem algumas estatísticas que você pode usar. Por exemplo: aumentou as vendas em 15%, aumentou o tráfego na web em 10%, economizou 10 horas por mês etc.
Além disso, inclua detalhes sobre o que você aprendeu com a situação e se isso levou a como você abordaria a situação no futuro. Espero que isto o tenha ajudado a criar uma estratégia para a sua próxima entrevista. Boa sorte!
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