Джозеф Кристоферсон из Atlas City: “2017 год был пузырем, все вышло из-под контроля”

Джозеф Кристоферсон из Atlas City: “2017 год был пузырем, все вышло из-под контроля”. Монета Rivet: Расскажите нам о себе и о том, как вы стали участвовать в Atlas City
JC: Я один из соучредителей Atlas City. Впервые я встретил Даррена Оливейро-Пристнала, генерального директора, на онлайн-форуме для Оксфордского Блокчейн-общества. Однажды мы решили встретиться за чашечкой кофе и потратили три часа на разговоры о будущем общества, интернете, цифровых деньгах, искусственном интеллекте и о том, как мир будет радикально другим местом через несколько лет.
Было ясно, что Даррен знал свои вещи, когда дело дошло до блокчейна, поэтому, когда он упомянул, что собирает команду, чтобы исправить некоторые из проблем, которые мы обсуждали, я признал, что он был достаточно серьезным и амбициозным, чтобы дать ему возможность.
В то время я не понимал, насколько хорошо связан Даррен. Когда он познакомил меня с другими людьми, он имел в виду для команды основателей — например, Эд Коул, который имеет солидный опыт работы в FinTech, и Крис Джастис, который в то время был главой Европы, главным операционным директором компании по управлению активами в 400 миллиардов долларов Янусом Хендерсоном и ранее соучредителем компания, которая котировалась на NASDAQ — я был убежден, что мы можем быть командой, чтобы это произошло.
Несколько месяцев спустя я бросил свою работу в хорошо уважаемой архитектурной практике, которую я провел шесть лет, изучая и меняя карьеру. То, что большинство людей не понимают об архитектуре, так это то, что это скорее социальная наука, чем инженерная дисциплина, поэтому вещи, которые я узнал о людях и поведении человека, были чрезвычайно полезны в моей нынешней роли. Сейчас я возглавляю работу по развитию компании “Атлас Сити” в качестве руководителя отдела маркетинга.
“Распространение плохих идей, поступающих на рынок, заставило пространство выглядеть так, будто никто не делал ничего ценного, потому что это было трясиной чрезмерно финансируемых “проектов”, которые на самом деле не были бизнесом”
Coin Rivet: Atlas City собирается сделать официальный запуск на рынок, будучи в режиме скрытности. Не могли бы вы рассказать нам больше об этом?
JC: Atlas City финансируется в частном порядке уже более года, начав в 2017 году, который был сумасшедшим годом для криптографии с биткойном, который поднимается в 10x, а Ethereum — более чем в 100x. Рынок был горячим для этой технологии, и мы могли бы толкнуть к досрочному выпуску и прыгнуть на ICO bandwagon, я не сомневаюсь, просто основываясь на резюме команды и whitepaper в то время, когда мы могли бы собрать десятки миллионов.
Одна из причин, по которой мы воздержались от выхода на рынок на этом этапе, заключалась в увеличении количества команд и проектов, в пространстве было так много шума, что было трудно сказать хорошие проекты из плохих проектов. Было много мошенников, шумихи и иррационального изобилия во всем мире, и это казалось опасной вещью, с которой нужно было работать в то время, особенно со всей регулятивной неопределенностью вокруг моделей распределения токенов, таких как ICO и airdrops. Для нас было важнее то, что мы сосредоточились на создании команды и написании кода.
Будучи вовлеченным в пространство в течение нескольких лет, было ясно, что 2017 год был пузырем, все знали, что это был пузырь, вещи вышли из-под контроля, и было ясно, что он покажется большим и уверен, что он имеет и продолжает делать это, поскольку люди теряют доверие к рынку. Мы видим прекрасную возможность выйти на рынок в 2019 году, так как многое изменилось и ландшафт благоприятен для того, что мы приведем на рынок.
Coin Rivet: Есть много громких критиков, которые утверждают, что блокчейн-предприятия предлагают решения проблем, которые на самом деле не существуют. Как вы на них реагируете?
JC: За последний год или около того, мы видели, как многие команды получают финансирование на основе технического документа с расплывчатой идеей и без реального варианта использования. Распространение плохих идей, поступающих на рынок, заставило пространство выглядеть так, будто никто не делал ничего ценного, потому что это было трясиной чрезмерно финансируемых “проектов”, которые на самом деле не были бизнесом. То, что наблюдали критики, было правдой, много решений проблем, которых не было.
Лично я считаю, что рыночные силы выведут эти проекты из космоса. Они добавили “блокчейн” в свой бизнес-план по сбору денег. Теперь они тратят его на финансирование бизнеса, который по своей сути недостает. Уже сейчас мы наблюдаем консолидацию на рынке, поскольку команды тратят свои деньги с незначительной отдачей на инвестиции. Я не сомневаюсь, что команды с реальным применением и инновационными кейсами покажут критикам, какое влияние будет оказывать эта технология и какие новые возможности она даст.
Coin Rivet: Эндрю Киз из Консенсиса недавно предсказал, что 2019 год станет значительным годом для блокчейн-пространства. Что вы думаете о его предсказаниях и есть ли что-то, что вы чувствуете, что он оставил в стороне?
JC: Он связан с Консенсис, поэтому он сильно склонился к экосистеме Ethereum. Это не плохо, но он видит вещи через объектив того, что возможно на Ethereum, а не смотреть на более широкий технологический стек.
Он упоминает о Web3, но его акцент на потребительском принятии не отражает, откуда произойдет реальное принятие, когда дело доходит до блокчейнов и распределенных систем, которые составляют Web3. Как я вижу, люди не будут основными пользователями Web3, машины будут.
Таким образом, когда он ставит внедрение блокчейна в контексте юзабилити с точки зрения конечного пользователя, например, кого-то, использующего Ethereum для таких вещей, как децентрализованные финансовые услуги, он пропускает больше пространства возможностей, которое открывается, когда вы подключаете машины друг к другу. Существует массивная волна информации, поступающей в глобальную сферу данных от машин, которая увеличивается экспоненциально и будет продолжаться некоторое время.
Его мысли о экосистеме убийцы действительны, и для того, чтобы экосистема действительно процветала, речь идет о подключении к другим экосистемам. В последнее время блокчейн-пространство переживает фазу взаимодействия, но в довольно узком смысле этого слова. Децентрализованные приложения могут взаимодействовать с eachother на одной и той же платформе, но на самом деле не взаимодействуют между платформами или даже за пределами более широкого блокчейн-стека.
В настоящее время блокчейны работают изолированно. Для меня экосистема должна взаимодействовать с другими технологиями, и их потребности, чтобы быть гораздо больше работы в этой области. В Atlas City большая часть работы, которую мы делаем, заключается в том, чтобы то, что мы строим, было совместимо с существующими корпоративными инфраструктурами. Даррен хорошо знает о проблемах, с которыми сталкиваются предприятия при внедрении новых технологий в устаревшие системы.
“То, что большинство людей не понимают об архитектуре, так это то, что это скорее социальная наука, чем инженерная дисциплина, поэтому вещи, которые я узнал о людях и поведении человека, были чрезвычайно полезны в моей нынешней роли”
Монета Rivet: Где бы вы хотели, чтобы Атлас Сити был через 12 месяцев?
JC: Через 12 месяцев Atlas City станет частью процветающего сообщества разработчиков, создающих решения корпоративного уровня на веб-стеке следующего поколения. Уже сейчас мы создаем инструменты, позволяющие людям делать вещи с распределенными сетями и реестрами, которые ранее были невозможны. Внутри мы говорим о том, что мы строим как децентрализованная операционная система. Тот, который использует криптографию и консенсус, чтобы сделать Интернет более похожим на глобально подключенный компьютер. Я бы предположил, что за 12 месяцев у нас есть офисы в Лос-Анджелесе и Гонконге, и мы продолжили значительно расти команду, привлекая некоторых из самых амбициозных инженеров в пространстве.
Некоторые значимые изменения произойдут, так как следующие 12 месяцев являются ключевыми в жизненном цикле Atlas City: мы запустим сеть, откроем базу кода и пройдем следующий раунд сбора средств. Это захватывающие времена, чтобы быть частью Атлас Сити, и мы только начинаем. Конечно, все эти вехи не лишны риска, поэтому мы упорно работаем над тем, чтобы построить то, чего мы поставили перед собой, когда начали эту миссию.