Blockchain

Блокчейн в Европе: отсутствие сотрудничества в отрасли является серьезной проблемой

Европа несколько консервативна при оценке значимости блокчейна. В этом году был выданный из «Анализа». Блокчейн в Европе: Устранение разрыва в стратегии «подчеркивает, что, хотя существуют прорывные идеи о том, как технология может решить некоторые из наиболее актуальных проблем в бизнесе и обществе сегодня, есть проблемы, которые превращают эти идеи в реальность.

Она обобщила более чем 1 100 европейских лиц, принимающих решения по вопросам бизнеса в таких областях, как услуги в сфере банков и в сфере услуг, а также в сфере производства, в сфере производства, в сфере производства, в сфере По всей очевидности, есть невозможность сотрудничать с другими компаниями, а это может отнять больше времени, чем необходимо, чтобы сделать основной основной процесс. Подавляющее большинство европейских фирм намерены разработать собственные методы моделирования, и только 2% планируют присоединиться к консорциуму стартапов и конкурентов.

https://coinrivet.com/blockchain-lands-in-the-education-space/

Однако огромные преимущества могут быть получены, когда конкуренты тесно сотрудничают на блокчейн-платформах. Если посмотреть на рынок, BMW, General Motors, Ford и другие сформировали инициативу по открытому блокчейну мобильности (MOBI), некоммерческий коллектив, цель которого заключается в том, чтобы сделать «услуги мобильности более эффективными, доступными, более экологичными, безопасными и менее перегруженными за счет продвижения стандартов и ускорения внедрения блокчейна, распределенной книги и связанных с ними технологий».

От идей к реальности

Блок-кэк рассматривается как один из важнейших задач, и, по его мнению, он окажет значительное или очень существенное значение на их отрасли, даже если они еще не в состоянии выяснить, как это сделать. Однако для большинства европейских предприятий технология используется как новый способ выполнения существующих задач, а не для инноваций. 49% сказали, что это добавит к текущим моделям эксплуатации, не меняя их кардинально.

По мнению компании, для того, чтобы по-своему реализовать возможности блокчейна, необходимо будет изучить новые способы работы. Вместо того, чтобы сосредоточиться на совершенствовании внутренних бизнес-процессов традиционным способом, компании должны представить сценарии того, как внедрение блокчейна нескольких сторон может решить системные проблемы в разных отраслях в долгосрочной перспективе.

Например, они могли бы значительно повысить эффективность процесса обработки заказов на наличные средства в рамках глобальных производственно-сбытовых цепочек, чему зачастую препятствуют процессы ручной выверки данных и несоответствия данных. Но это может работать только в том случае, если все (или, по мере, самое значимое) звено цепи поставок работают на одной и той же блочной базе.

Игра догнать, ограничена внутренними барьерами

70% респондентов считают конкурентное преимущество одним из главных преимуществ блокчейна, с бизнес-возможностями, включая решение проблем неэффективности процессов (94%) или даже создание новых линий обслуживания (62%). В то же время, в ходе исследования выявлены несколько факторов, которые не позволяют ей стать действенной. К ним относятся, в частности, изучение случаев использования и определение их затрат и выгод (51%).

Многие предприятия по-прежнему работают над оценкой осуществимости технологии или сравниванием различных блокчейнов, вместо того, чтобы сосредоточиться на разработке практических способов, которые можно было бы использовать на практике для улучшения бизнес-операций. Кроме того, исследование показывает, что все больше людей проводят свои исследования с частными, или с помощью которых можно было бы использовать блокчейн-технологии (40), а не с общеизвестными блокчейнами (39). Это происходит из-за того, что общепопулярные блокчейны рассматриваются как более грозы для обеспечения информационной системы.

Лата Варгезе, ведущий консалтинговой практики Blockchain в Cognizant, комментирует: «За очень короткое время блокчейн превратился из технологии с узкими приложениями, связанными с платежами и криптовалютами, в одну, заслужиющую внимания многих лидеров бизнеса. Вызовом для бизнеса по всей стране является то, что блокчейн не встраивается в современные рабочие системы. Следует создать новые рабочие системы для целых промышленных предприятий. Кроме того, остаются многие задачи внедрения, в том числе возможности для обеспечения роста технологии и их объединения с современными корпорационными приложениями».

В заключении он говорит: «Это означает, что потенциал блокчейна может быть недостаточно оперативно использован в рамках всего этого процесса. Блокчейн должен рассматриваться как открытая, совместная и разрушительная сила, которая может быть использована для институциональных инноваций, а не просто как способ ведения бизнеса в обычном режиме. Упор на сотрудничество с другими партнерами в интересах более большой отрасли будет иметь ключ к реализации существующего потенциала блокчейна».

Scott Thompson

Scott has been working in technology and business journalism for nearly 20 years, with a focus on FinTech, retail, payments and disruptive technology. He has been Editor of such titles as FStech, Retail Systems and IBS Journal and also contributed to the likes of Retail Technology Innovation Hub, PaymentEye, bobsguide, Essential Retail, Open Banking Hub, TechHQ and Internet of Business.

Disqus Comments Loading...

Recent Posts

Here is why Bitcoin is still a lucrative investment in 2024

Those who enter the market at this time may be surprised to hear that Bitcoin…

1 month ago

Zircuit Launches ZRC Token: Pioneering the Next Era of Decentralized Finance

George Town, Grand Cayman, 22nd November 2024, Chainwire

1 month ago

The surge of Bitcoin NFTs: Everything you should know about Bitcoin ordinals

From digital art to real-estate assets, NFTs have become a significant attraction for investors who…

2 months ago

MEXC Partners with Aptos to Launch Events Featuring a 1.5 Million USDT Prize Pool

Singapore, Singapore, 21st October 2024, Chainwire

2 months ago