Блокчейн может стать повсеместной к 2025 году, войдя в основной бизнес и поддерживая цепочки поставок во всем мире.
Благодаря инвестициям и партнерским отношениям технология будет доминировать в обрабатывающей промышленности, а также в потребительских товарах и розничной торговле, что положит начало новой эре прозрачности и доверия, согласно докладу исследовательского института Capgemini.
Она обследовала 450 организаций, где блокчейн внедряется в их цепочки обеспечения в качестве демонстрационной концепции, пилотной или масштабной. В настоящее время только 3% респондентов делают это в масштабе, в то время как 10% имеют экспериментальный проект, при этом 87% респондентов сообщили, что они находятся на ранних стадиях экспериментов по DLT.
Великобритания (22%) и Франция (17%) в настоящее время лидируют в Европе, в то время как США (18%) занимают лидирующие места в плане финансирования инициатив. Свыше, чем у более чем 70% людей, которые уже перерабатывают способ их работы со своей стороны.
Исследование также показало, что экономия средств (89%), повышение отслеживаемости (81%) и повышение прозрачности (79%) являются тремя главными факторами, лежащими в основе текущих инвестиций в этой области. Кроме того, с помощью технологии «Бчекна» можно обеспечить более высокую степень надежности, эффективности и прозрачности.
Технология может применяться для выполнения основных цепочек, от контроля производства до контроля за пищевыми цепями и обеспечения выполнения соответствующих мер. Влияемые результатами, которые они видят, кардиостимуляторы, выявленные в исследовании, должны увеличить свои инвестиции в блокчейн на 30% в ближайшие три года.
Беспокойство
Прежде чем вы откроете чемпионов, 92% кардиостимуляторов указывают на то, что окупаемость инвестиций является самой большой проблемой для внедрения, а 80% ссылаются на совместимость с устаревшими системами как на одну из основных операционных проблем. Более того, 82% отмечают, что обеспечение безопасности операций препятствует внедрению их приложениями на базе технологии «Бчейн».
«Есть несколько действительно захватывающих примеров использования на рынке, которые показывают преимущества блокчейна для улучшения цепочки поставок, но блокчейн не является серебряным решением проблем организации в цепочке поставок», - говорит Судир Пай, главный технический директор по финансовым услугам Capgemini.
«ОВЭ блокчейна пока еще не была подчислена, и для их внедрения необходимо будет пересмотреть свои методы и методы работы. Эффективные партнерские отношения необходимы во всей цепочке поставок, чтобы построить экосистемную стратегию блокчейна, интегрированную с более широким внедрением технологий, чтобы гарантировать, что она может реализовать свой потенциал».
Несмотря на эти барьеры, организации пытаются добиться более широкого внедрения технологий сейчас, пока технология находится на ранней стадии. В качестве первого из них можно использовать Инициатива по открытому блокчейку для мобильности (MOBI), консорциум, состоящий из группы автомобильных и технологических компаний, специализирующихся на том, чтобы автопроизводители присваивали цифровую идентификацию транспортным средствам, с тем чтобы автомобили и системы могли осуществлять операции с каждым из них.
Текущие отраслевые примеры использования
НИИ Капгемини выяснил для блокчейна, от продажи угольных Кредитов, до ведения контрактами с постами и для того, чтобы не выпускать поддельные продукты. Организации по производству потребительских товаров уделяют особое внимание отслеживанию и идентификации продуктов, при этом Nestlé, Unilever и Tyson Foods внедряют блокчейн-испытания.
Розничные торговцы смотрят на цифровые рынки и предотвращают контрафактную продукцию, с такими как Старбакс взымается в исследования на основе технологии «Блокчейна». Более важным является то, что технология может защитить запасы продовольствия, отслеживая продукты питания от фермы до вилки, чтобы предотвратить загрязнение или отзыв продукции.
Копия отчета может быть загружена здесь .
Disclaimer: The views and opinions expressed by the author should not be considered as financial advice. We do not give advice on financial products.