Соучредитель Доминик Шинер говорит, что IOTA созрела “больше, чем большинство”. IOTA имела приличную долю негативной прессы. Но, честно говоря, что не имеет уважающей себя криптовалюты? От ужасных атак на безопасность своей архитектуры Tangle до PR гафферов вокруг необоснованных утверждений о скачков цен IOTA, команде четырех соучредителей не было все легко.
Но выступая в тихом уголке на Парижском саммите Blockchain Week, соучредитель Доминик Шинер уверен и спокоен. Он явно гордится всем, чего добился амбициозный блокчейн-стартап IoT за последние 12 месяцев.
Изображение: Доминик Шинер, IOTA.Доминик Шинер, соучредитель, IOTA
“Одна вещь, которую нужно понять, — говорит он, — это то, что IOTA очень созрела за последний год. У нас были проблемы в 2017 году, с технологией, с организацией, с битвами в Твиттере... Но за последний год, я думаю, мы продвинулись, вероятно, дальше, чем большинство других проектов. Сейчас у нас более 100 сотрудников в 23 странах мира”.
Масштабирование компании и рост не является легким подвигом в разгар крипто-зимы. Но это именно то, что сделала IOTA, выиграв грант с консорциумом Европейской Комиссии на сумму более 20 миллионов евро для разработки умных городских приложений, построенных на IOTA. Шинер объясняет:
“Таким образом, у нас есть партнерство семи городов, и сейчас мы создаем тестовые сети. Первая была создана в Тронхейме, поэтому мы уже публикуем некоторые результаты. У нас есть здание, которое мы сейчас также пытаемся выяснить, какой вариант использования мы можем разработать...
“Это действительно то место, где блокчейн должен идти. Теперь речь идет не только о доказывании концепций и простых примеров использования, но и о создании тестосетей и крупномасштабном развертывании, чтобы выяснить, что работает, а что нет”.
Партнерские отношения IOTA постоянно расширяются
Помимо умных городов в Норвегии, цепочек поставок и энергетических проектов во Франции, IOTA также набирает силу в Германии. Шинер отмечает: “Хорошим примером является то, что в прошлом месяце на Ганноверской ярмарке, которая является крупнейшей в мире выставкой, у нас было пять стендов IOTA - стендов, где была представлена IOTA. Мы были единственным блокчейн-проектом, который действительно присутствовал там”.
Сама посылка IOTA заключается в том, чтобы исправить неуверенность вокруг устройств IoT и обеспечить связь между машинами и машиной, а его последнее партнерство с Jaguar Land Rover является настоящим шагом к достижению своей цели.
Это первый всемирно известный производитель автомобилей класса люкс, который объединил усилия с Фондом IOTA. Команды будут работать вместе, чтобы внедрить в автомобили совершенно новую технологию Smart Wallet.
Водители смогут зарабатывать криптовалюту и совершать платежи на ходу, используя подключенные автосервисы, тестируемые Jaguar Land Rover. Автомобили могут автоматически сообщать ключевые данные, такие как перегруженность дорожного движения или дорожные заграждения в обмен на кредиты, которые могут быть погашены для автоматической оплаты дорожных сборов, парковки и даже покупки кофе.
Когда вы рассматриваете широко освещаемый кошмар, который был Jeep с взломом его системы GPS, и тот факт, что собственная безопасность IOTA была поставлена под сомнение не так давно, это показывает смелый вотум доверия к его технологии и как далеко продвинулась IOTA.
Облегчение связи между машинами и машинами
“Когда мы начали IOTA еще в 2015 году, мы представляли себе, как сделать возможным, чтобы одна машина заплатила другой машине. Мы представляли себе эти действительно большие случаи использования, когда машина может продавать свои данные, машина может продавать вычисления... все виды машин, от небольших устройств, таких как лампочки до автомобилей. Затем мы поняли, что нам нужна распределенная книга для того, чтобы она функционировала”, — говорит Шейнер.
Он продолжает: “И поскольку мы так долго находимся в блокчейн-пространстве, начиная с 2011/2012, мы поняли, что нам нужно еще больше улучшить блокчейн, потому что эта одномерная архитектура не масштабируется. Итак, что мы тогда сделали, это концепция Tangle, которая теперь многомерна и не имеет блоков и цепи, но транзакции взаимосвязаны. Хорошая вещь здесь заключается в том, что она гораздо более масштабируема”.
Он более масштабируемый, но является ли он безопасным?
“Да, именно в этом и заключается вся посылка”, — уверяет он. “Таким образом, это также безопасно. Мы должны использовать координатора, чтобы помочь сети в ее проверках, аналогично тому, что сделал Bitcoin, когда он запускался, что в основном должно выдавать контрольно-пропускные пункты. Сейчас одна из наших главных задач — убрать координаторов, сделать сеть действительно подготовленной к предприятию, а также математически показать, что она безопасна”.
Таким образом, удаление координатора сделает его более масштабируемым?
“Да, это устраняет узкие места и делает его более масштабируемым. Он будет гораздо более масштабируемым, когда у него будет удалено узкое место”.
Зачем фокусироваться на технологии IoT?
Шинер продолжает: “Мы хотим решить фундаментальные проблемы безопасности, потому что IoT имеет самый большой потенциал. Это может разблокировать триллионы долларов экономической ценности, или это может быть огромной угрозой, когда наша критически важная инфраструктура построена на небезопасных системах. И поэтому мы говорим, что IoT нужен блокчейн, а блокчейн нужен IoT.
“IoT действительно нуждается в блокчейне для решения этой проблемы доверия. Таким образом, я могу доверять данным, которые я получаю от машины, и автоматизировать свои процессы с помощью этих данных, потому что я могу проверить данные... Вот почему между этими двумя технологиями существует симбиоз”.
Каковы самые большие проблемы IOTA?
На этот вопрос смеется Шинер. “Правильно, худший сценарий, очевидно, что цена просто идет полностью к нулю в одночасье. Все наши пожертвования, все наше финансирование находится в токенах IOTA. Мы планируем в соответствии с бюджетом, который у нас есть, и финансированием, которое у нас есть, так что это, вероятно, риск. Но другие риски, вероятно, только само усыновление.
“Мы говорим, что хотим быть первой готовой к предприятию, безразрешённой бухгалтерской книгой. Но то, что мы видим сейчас, так это то, что многие крупные компании создают консорциумы, где они используют разрешенные блокчейны для конкретного варианта использования. Это означает, что это может замедлить принятие нашего протокола, потому что эти компании используют разрешенные цепи”.
Он продолжает: “Тогда всегда есть технические и организационные проблемы и совместимость... Но у нас есть четкое видение и четкий путь вперед, чтобы действительно добраться до того места, где мы хотим быть...”
И где это?
“Мы хотим быть открытой сетью без разрешения, которая на самом деле готова к продуктивному использованию компаний”.
Измерение производительности
Шинер объясняет, что одним из ключевых способов оценки эффективности IOTA является создание ключевых показателей эффективности через Фонд IOTA.
“Одним из ключевых ключевых направлений деятельности Фонда IOTA является создание двух корпоративных продуктов на Tangle, так что это действительно то, на чем мы сосредоточились с нашими партнерствами, и наши технологии готовы к торговле, чтобы быть продуктивными. Вот над чем мы работаем”.
И сколько времени потребуется, чтобы добраться туда? Мы уже на следующем рынке быков или это просто ложное начало?
“Я думаю, что есть еще какой-то путь, потому что экосистема должна созревать больше. В этом пространстве все еще много быков * * t. Кроме того, инфраструктура должна быть немного лучше, поэтому, когда мы говорим с крупными компаниями и говорим: “Эй, вы хотите приобрести токены?” , регистрация на теневой бирже не такая уж хлопот...
“Вся финансовая инфраструктура вокруг функциональности криптовалют действительно должна развиваться для начала следующего бычьего рынка. Но я думаю, что это то, что происходит сейчас. Интерес, безусловно, есть, и доверие институциональных инвесторов... Так что это действительно то, что мы видим на рынке”.
Disclaimer: The views and opinions expressed by the author should not be considered as financial advice. We do not give advice on financial products.