Как «мы» покажем Джо Публике, что децентрализация не большая и страшная?

Следуя из моей последней колонки о том, где мы находимся и сколько времени потребуется, прежде чем мы увидим, как блокчейн пробивается в мейнстрим, я решил на этот раз взглянуть на то, что мы - энтузиасты блокчейна и верующие - можем сделать, чтобы ускорить рост и внедрение этой технологии, изменяющей игру.

https://coinrivet.com/blockchain-and-cryptoland-october-2018-where-are-we/

Понимание того, что реальность такова, что и технология, и знание и способность применять основы блокчейна в отрасли, настолько незрелы, что единственный способ, который мы можем продвинуть это вперед, - это образование - как мы, так и другие.

Я пришел к этому пониманию благодаря собственному желанию создать блокчейн dApp, чтобы потребители могли монетизировать свою идентичность посредством маркетинговых бесед с брендами, а бренды могли точно определить потребителей, с которыми они хотят взаимодействовать.

Настроив схему для этого, я быстро понял, что в одноранговом мире потребители должны будут участвовать в принятии решений о том, какие предложения и какие бренды они позволят участвовать в этом разговоре - короче говоря, если это не будет децентрализовано, зачем нужен блокчейн ? Однако потребители просто не готовы к тому, чтобы не допустить доверие к централизованной организации, которая занимается ими сегодня.

Это не означает, что это не должно быть построено, это просто то, что a) важно время его выхода, и централизация/децентрализация не двоичный, а путь, чтобы двигаться вниз.

Выбор будущего?

Так как же «мы» покажем Джо Публике, что децентрализация - это не страшная и трудолюбивая работа, а наделение правами и действительно единственный выбор для будущего бизнеса? Тому, что «развитие, развитие, развитие».

Я проник в обучение пришел от учебы. Я был одним из тысячи или около того людей, которые присоединились к бизнес-школе Saïd «Блокчейн как стратегия» в марте этого года - обучение и обратная связь были великолепными, но когда в июне я лично собрался с большим количеством выпускников, я начал действительно учиться, слушая мнения других людей и помыслов. Есть и другие курсы, но я считаю, что марка Saïd Business School принесла мне больше внимания, чем другой курс дистанционного обучения без этой торговой маркой.

С тех пор, когда мое интеллектуальное любопытство работает в полном объеме, я постоянно посещаю различные лондонские встречи и конференции по блокчейну и активно встречаюсь с инвесторами, предпринимателями и сотрудниками в пространстве.

В данный момент вы прочтете эту статью на «Монетной закладе» и, возможно, делитесь с вашей семьей теми, что пишют эти статьи. Я до сих пор говорю и делимся своими соображениями лично, будь то на множестве встреч или с друзьями и семьей (привет папа!) , но я только что сделал, что ничего из этого недостаточно для того, чтобы действительно поучаствовать в процессе.

Влияет на изменения...

Я активно говорю с людьми, не входящим в блокчейн, которые занимают более высокие позиции, которые достаточно интересуются блокчейном, чтобы узнать, как решения блокчейн и ДДДУ могут быть какие-то возможности для решения некоторых проблем, которые имеют их компании и отрасли. Буду честен, некоторые из этих компаний, кажется, очень обеспокоены тем, что прозрачность в их цепочке поставок может повлиять на их прибыль и просто говорят на словах об этой технологии, где другие принимают ее, зная, что блокчейн приближается, и лучше быть на переднем крае, влияя на изменения, а не на изменения. Отстаивает. То, что я вижу, когда я на самом деле передаю блокчейн в качестве разработки для бизнеса - это как настоящая жада к познанию, так и Здоровый Цинизм, как оттолчок к ажионеру - все это очень здорово.

Прост быть в раздоре и обсудить решения с использованием блокчейна с окружающими блокчейнами - это не более чем замечательная эхо-палата. Если мы собираемся стать «переменой, которую мы хотим видеть в мире», то мы должны быть там... Кто будет чемпионом блокчейна в Европе в розничном секторе, автомобильном секторе, фармацевтическом секторе? Назвать лишь немного.

Для того, чтобы блокчейн завоевал доверие потребителей и взял на себя, необходимо, чтобы лидеры в реальной экономике подхватывали эту зарождающуюся технологию и управляли ею - давайте покажем, как блокчейн - это не испарение, а подлинная технология, которая может снизить неэффективность в цепочках поставок, подтвердить происхождение продуктов и ускорить для поставщиков.

Даже использование блокчейна в качестве корпоративного решения потребует некоторого смелости, поскольку это потребует определенной степени сотрудничества, когда формально конкурирующий бизнес собираются вместе, чтобы создать отраслевые консорциумы, которые принимают блокчейн на благо экосистемы.

Внешняя беспристрастность...

Мы будем знать, что попадем туда, когда мы больше не будем говорить о блокчейне так же, как мы больше не говорим о dot.com, и люди больше не рушатся блокчейн с биткоином или криптовалютой в целом.

Так что, если вы читаете этот сайт, и вам действительно интересно, что блокчейн может принести для вашего бизнеса, но вы никогда не выходили за рамки чтения или просмотра различных выступлений на YouTube, я бы рекомендовал искать более эмпирическое обучение через различные курсы или даже просто поговорить с вашими коллегами в ваш бизнес о возможностях привлечения сторонних и справедливых специалистов, которые могли бы поставить вас на путь образованных и убованных.

Быть сегодня бизнесом, который не рассматривает влияние, которое блокчейн может иметь, несколько сродни компаниям конца 90-х годов, которые не верили, что интернет окажет фундаментальное влияние на их доходы - и теперь у нас есть Amazon, Facebook и Google, которые идут на их пути.

Настало время, чтобы блокчейн-клаксон звучал громче для реального бизнеса в реальных отраслях.

JW

Твиттер: @ Уолшьонвальш

LinkedIn: Уолшьон