Пришло время смещать фокус с интернета и спрашивать: “Какова наша стратегия блокчейна?”

Пришло время смещать фокус с интернета и спрашивать: “Какова наша стратегия блокчейна?”. “Эксперимент Blockchain потерпел неудачу!” “Децентрализация - нелепая идея”. “Никто не нуждается в криптографии или блокчейне” - это в значительной степени сообщение, которое мы слышали от определенных технических и финансовых комментаторов за последний месяц.
Время собирать вещи и идти домой... давайте просто оставаться совершенно неподвижно и продолжать делать то же самое, что мы делали все это время”, потому что это не так сломано
Поскольку цены на криптовалюты упали со своих очень пьяных высот января 2018 года и не только не смогли их вернуть, но и продолжали падать дальше после нескольких месяцев небытия бокового движения, это обязательно должно доказать, что блокчейн - это всего лишь проходящая причуда, и тамагочи нашего дня. Это просто неверно и не имеет никакого обоснования в реальности того, как это есть на самом деле.
Именно поэтому мы нуждаемся в более глубоком образовании и понимании, а также в меньшей степени в шумихе.
Те же старые заявления
Я уверен, что помню, как подобные комментаторы делали те же заявления о Интернете в период с мая 2000 года и где-то в конце 2002/2003 года — “Это все причуда”. “Люди не собираются покупать одежду онлайн”. “Интернет — это просто место для любителей подземелий и драконов”.
Хотя те, кто говорит, далеки от правды, когда вы углубляетесь в то, что они говорят, и отрекаетесь от их полной негативности, то есть то, что они сказали: младенцы, ванна и все такое. Есть слишком много токенов, которые просто не нужны, не имеют реальной ценности, никогда не должны были быть предоставлены среды, в которой они могли бы играть наивные инвесторы.
Проект блокчейн в массовом порядке начался только в 2016 году... сколько интернет-компаний с 1996 года еще существовало в 2002 году? И сколько из них до сих пор едут? Не так много, верно? И учитывая, что вы читаете это на устройстве с поддержкой Интернета, интернет-“ проект” не потерпел неудачу. Немногие из нас могли бы предположить еще в 2006 году, что интернет-“ проект” будет так доминировать три компании (четыре, если вы включаете Netflix), но очевидно, что интернет серьезно трансформировал мир, и теперь мы используем интернет, даже не осознавая (Alexa! Что значит ирония?).
Под обертываниями
То, что вы, возможно, не знаете, так это то, что прямо сейчас, по всей Европе и остальному миру, есть блокчейн-проекты, над которыми работают по обертывания. Я полагаю, что сегодня нет ни одной крупной отрасли, в которой нет организаций, работающих над тем, как блокчейн или DLT могут принести доверие к непрозрачной цепочке поставок, уменьшить зависимость от устаревших и ненужных посредников, быть в состоянии проверить происхождение и происхождение для любого из своих продуктов. Многие из этих проектов потерпят неудачу, но уроки из них принесут несколько итераций, которые в конечном итоге позволят блокчейн делать то, что он говорит на олове, и с той же легкостью, что и проверка вашей электронной почты или онлайн-банкинга сегодня. Был бы у нас действительно Google, если бы у нас не было Altavista?
Так почему эти проекты под прикрытием? Правда в том, что они не могут гарантировать успех и не хотят быть смущены, делая большую фанфары только для того, чтобы он выгадывал позже, приводя к насмешкам и насмешкам в определенных уголках их собственной торговой прессы. Многие из них потерпят неудачу, и это просто хорошо, но есть некоторые, которые считаются успешными как “доказательство концепций” и будут полностью реализованы. Это захватывающе!
Интеллектуальные ресурсы
Я готов поставить несколько сатоши, которые придут в конференционный сезон 2019 года, мы начнем слышать о некоторых успешных блокчейн-проектах, которые будут появляться из этих отраслей. Эти успешные проекты позволяют другим организациям или органам начать бросать свои инженерные и интеллектуальные ресурсы за идеи, которые они, возможно, рассматривали. Эти компании поймут, что блокчейн имеет потенциал быть самой трансформационной технологией, которую мы имели с Интернета, и начнут ругаться на создании собственных блокчейн-инициатив.
Если вы являетесь директором по инновациям, независимо от частного, государственного или третьего сектора, и вы не ищете внешнюю поддержку для вашей стратегии blockchain, вы будете оставлены позади. Правда, не все ваши ответы будут найдены через участие в различных конференциях и мероприятиях blockchain, которые, похоже, еженедельно происходят прямо сейчас. На этих мероприятиях все еще слишком много шумихи и гиперболы, поскольку они, кажется, чаще, чем не являются форумом для шиллинга различных проектов, включая различные панели, которые я видел за последний год или около того.
Подводя итог, значение BTC (или более широкого крипторынка) мало влияет на то, как реальные компании рассматривают использование блокчейна в качестве очень реальной части своей бизнес-стратегии. Вопрос 1996, который компании спрашивали о себе: “Какова наша интернет-стратегия?” был обновлен на 2018 год как: “Какова наша стратегия блокчейна?”