Мин Тео посылает мощный сигнал молодым женщинам

Он - генеральный секретарь компании «Сьенсис» по вопросам реализации основных проектов. Она создала себе репутацию в блокчейне и криптопространстве, где она верит в расширение прав и возможностей людей в целом и посылает мощный сигнал женщинам участвовать в технологии, чтобы сделать ее лучше. Вместе с тем она также считает, что еще более важно, чтобы девушки и мужчины были очень интересуется окружающим их положением и делали то, что они хотят делать, а не то, чего от общества требуется. Здесь она говорит с «Монетной зацепкой» с «Овьей», чтобы больше...

КР.: Не могли бы рассказать нам, как вы попали в блокчейн и криптопространство?

MT: Думаю, это произошло несколько лет. Я перешел из более чем практики финансирования, где работал на кредитный счет, до этого года в стартап-бизнес. Когда я работал на кредитный счет, много умного людей, которых я знаю, которые были у нас клиентами, добывали ткоины. Тогда я немного захотела, но не очень много внимание, потому что это не было моей основной деятельностью в то время. Я думаю, что в начале этого года я не мог это проделать. В то время я перешел в стартап, и я провел операцию в области финансов для британского стартапа FinTech, где основным бизнесом были платежи и лояльность. У меня был проект, в рамках которого я работал в сотрудничестве с технической команды, чтобы повысить расходы на оплату. Когда я был относительно не в состоянии платить, я еще не был в состоянии покоя, и я стал немного более понимаю, я стал говорить несколько очень основных вопросов. Для чего плата за схемы установлена таким образом? Что происходит в этом случае? Почему мы должны уплата за использование этого сайта? Мне только что заявили, что «мен, все так и есть. Ты не можешь их оговорить. Итак, мне стало ясно, что истинного нарушения не происходит, пока действующие лица все еще очень сильно закрепились в экосистеме.

Все эти действия, платежные услуги, проход, они не уедут куда-нибудь. Единственный способ внести какие-либо реальные, долгосрочные изменения в систему платежей - разорвать ее и заменить новой системой. В это время я начала читать о «бэкете» и срылась в прослойную кривую «нора» и никогда не оглядывалась назад.

Я думаю, что та, которая действительно дошла до меня, была в том, что касается платежей за рубеже, потому что они могут отнимать до одной. Это невероятно грозно, не то, чтобы мне разрешили это делать, потому что это не так, но, технически, я мог бы отошлет мне денег в инду, и они дойдут туда скорее, чем если бы я это сделал в электронной форме. На самом деле деньги не проходят через эту работу. Это просто два счета, и все это сверяют. И это был момент, когда я действительно понял, что технологии могут действительно революционизировать то, как люди взаимодействуют с торговлей, как они покупают вещи, как они платят за вещи, как они платят друг другу, и это казалось огромной возможностью, и я хочу сразу же принять участие.

КР.: Можете сказать мне, когда вы связались с «Консенсис» и почему?

MT: Я уже около года в «Конценсисе». Я думаю, что знаком большой компании всегда являются люди. Я встречал кучу людей из «Конценсиз» и много умного людей, которых я знаю в моей сети, которые также покидали свою работу и перебрались в «Конценсиз». Иереми миллар, который является главным офисом в городе, я знаю кое-кого из тех, кого я знаю в своей жизни. Я искала новые возможности и свялась с ним. Он действительно продал мне видение компании и насколько она уникальна, и во многих отношениях она представляла собой убежище для людей, которые несколько разочаровались в корпоративной иерархии, централизованном управлении офисами, которое очень распространено в большинстве компаний. Я думаю, что идея работать в совершенно децентрализованной компании очень внушает умного людей, чтобы создать классные вещи, и это было очень приятно для меня.

КР.: Ты говоришь о том, что Консенсис уникален.

MT: В настоящее время количество людей, работающих в «конснисс», составляет около около около чем в более чем десяти странах мира. Нас отличают от других компаний или даже других технологических компаний или компаний с очень большим числом компаний, так это то, что мы стремимся к тому, чтобы иметь в своем распоряжении более высокий уровень своей деятельности. Это означает, что мы создаем условия, позволяющие людям искать творческие решения проблем, а не то, что превалирует во многих традиционных организациях, где офисная среда, как правило, структурирована таким образом, чтобы предотвратить взлом людей. С учетом этого, все в «Соссе» наделены полномочиями. У всех есть возможность принимать свои решения.

В Consensys у нас плоская иерархия, мы самоуправляемся, есть много места для самоинициации, и люди действуют очень автономно, но в то же время, управляемые Consensys способами. Это значит, что «умные» люди могут стать собственными предприимчивыми, чтобы они могли найти в них самое необходимое. Я знаю, что в самом деле люди - это вид сотрудничества. Люди, как и раньше, делают все, что нужно, если им предоставляются средства, а также предоставляется возможность для получения такой помощи. Так что, вы действительно видим много прикольных работ, которые собираются вместе просто люди, которые собираются вместе очень хорошо и очень хорошо. Мы, в основном, просто стараемся обеспечить, чтобы мы могли как можно более действенно и как можно более действенно.

КР.: Считаете ли вы, что среди людей, которые хотят добиться реальных перемен, существует политическая идеология, объединяющая технологии в блокчейне и криптопространстве? Вы находитесь в битре с межнациональными и децентрализованными, а также с органами власти?

MT: - Очень интересная мысль. Я думаю, что, безусловно, много людей, движимых философией, которые преследуют какую-то форму идеологии в пространстве, и я поддерживаю ее, я думаю, это здорово.

Я вижу, что это сливается со времени в рамках организаций, органов управления и города, чем больше мы будем децентрализованными. Если вы подумайте о том, как он должен был быть во многих смыслах. Я думаю, что мы должны сделать какой-то отход, и поразмыслить о том, что такое децентрализованное или децентрализованное и искусственно ли это или нет. Я думаю, что я немного менее педантичен идеологически, но философски говоря, я очень верю в структуры и системы, которые расширяют возможности человека снизу вверх.
То, что меня волнует в этом пространстве, это то, что технология может принести нам, что веб не может. Но да, я так думаю, потому что мы все больше забудем на технологии. Таким образом, технологии и технологии будут переливаться между собой. Может, я и не дожидаюсь увидеть это, но я думаю, что это происходит именно так.

КР.: Не могли бы вы рассказать мне немного о вашем прошлом и о том, как вы приехали в Великобританию?

MT: Я был в стране, и я был в стране. Я переехала в Газу, когда была еще в школе, чтобы окончать. Я учился там в университете и начал свою карьеру там, работая аналитиком в инвестиционной фирме. Моя компания обратилась ко мне с вопросами, чтобы я приехал в город и работал на них в этом районе. Я уже в этом году в городе уже на протяжении уже более чем лет.

КР.: С вашей точки зрения и опыта, можете ли вы сказать, что ваши коллеги-мужчины в отрасли приветствуют женщин?

MT: Я должен сказать, что, работая в отраслях, где доминируют мужчины, всю мою карьеру, от финансов до технологических стартапов до блокчейна, мужчины в криптоиндустрии и блокчейне больше приветствуют женщин. Но в секторе по-прежнему доминируют мужчины, так что мы еще не полностью там, но женщины проделали большую работу.

Опять же, в этой отрасли мой опыт заключается в том, что инклюзивность и разнообразие действительно находятся в центре их ума, и не только для женщин, но и для LBGT, трансгендеров или людей, которые не являются бинарными. Однако я считаю, что мы должны также думать о инклюзивности и разнообразии как для людей, так и для молодежи. Мы также должны начинать думать о многообразии в самых широких слоях, чтобы обеспечить, чтобы мы смогли это сделать - вздох мысли, которые необходимо, когда мы строим технологии, которая будет иметь значение для следующих народов.

Это одна из того, что мне кажется, что я очень Горд работать в этом месте. Это всего лишь один из женщин, который создает крутой штуки в экосистеме, и они также просто оказались женскими. Таким образом, это были лучшие стартапы, такие как Lightning Lab, основателем которой является Элизабет Старк, и Parity, основанная Юттой Штайнер, где женщины возглавляют преимущественно мужские инженерные команды, а также производят некоторые ведущие на рынке продукты, которые очень широко используются многими участниками экосистемы блокчейна.

Я хотел бы больше внимания уделить работе женщин-предпринимательниц, которые находятся в центре внимания, а не тому, чтобы рассматривать данные и думать о пробеле, потому что нам есть, что отметить. Я думаю, что женщины прошли долгий путь и во многом, и, учитывая тот факт, что этот вопрос находится в центре внимания, не было лучшего времени, чтобы быть женщиной, работающей в традиционно мужском пространстве.

КР.: На ваш взгляд, как бы больше женщин в блокчейне, FinTech криптово повлияли бы на ситуацию?

MT: Я уверен, что больше женщин в этой сфере очень важно. Во всем мире важно иметь больше женщин. Когда вы строите вещи, вы должны думать, и в первую очередь в вашем сознании должно быть, что мы равны, и все должно быть разработано и создано как мужчинами, так и женщинами. Нет лучший вариант для того, чтобы использовать права человека, чем план, в котором основное внимание было бы прикован к человекам, в то время как он был бы разработан с учетом пола. Если вы думаете о женщинах, которые являются половине населения, и мы пытаемся способствовать развитию системы «на основе», и мы думаем о том, что это может быть только для мужчин. Тогда вы, во многом, не учитываете половине населения. Так что, я думаю, что наличие такого мнения и мысли, а также тех, кто говорит с женщинами, очень важно для того, чтобы способствовать развитию, а также для того, чтобы вовлечь в это место более умные умы.
Кроме того, имеется много статов, которые говорят о том, что в процессе принятия решений женщинам оказывают очень важное и очень благоприятное воздействие. На основе этой информации я предполагаю, что, по всей природе, к тому же, как и к тому, чтобы, в частности, принимать более энергичные и энергичные решения, а к женщинам, как и к тому, чтобы добиваться достижения общего характера. Я не могу не отметить, что, по-своему, если за этими двумя горами будут работать более эффективно, чем в процессе принятия решений, а также помогут добиться лучших результатов на месте. Я являю собой призрачный человек в области социально-экономических отношений, и я, по-мнению, увеличение числа женщин также позволяет людям узнать об ответственности общества за воспитание детей, и о том, как много раз эти усилия не всегда ориентированы только на женщин. - Да? Он разработан для того, чтобы люди стали лучшими родителями и чтобы у них было больше времени и ресурсов для воспитания ребенка в более благоприятной и инклюзивной среде, которая наряду с любовью поможет им процветать и стать продуктивными взрослыми в обществе. В связи с этим, да, вы можете сделать так, что больше женщин в области развития, сделает этот день лучше.

КР.: Есть ли у вас послание для женщин или даже девочек относительно технологии и насколько важно для них участие?

MT: Определён! Я бы им признался, чтобы они были интересны, чтобы они не перестали учиться. Существует огромное движение по всему миру, чтобы получить больше девочек в образование стволовых клеток, и учитывая, что многое будущее зависит от технологии и наличия прочной основы в образовании стволовых клеток. Это лучше, чтобы ты был в будущем. Но я также понимаю, что многопрочетные разработки очень важно. Так, в воспитании меня важное значение придало преподавание в области развития. Это дало мне возможность выстроить более глобальные методы даже к технологии, которая, как бы, довольно прочная и тяга. Я не менее важно, как и человек, и именно здесь вступает в действие образование в таких областях, как, в частности, в области человечества. Я бы вела им быть более настойчивыми и настойчивыми в обучении. Уж быть более подвижной. Поэтому вместо того, чтобы следовать традиционному гендерному ролевому воспитанию, мальчики и девочки должны посвятить себя тому, что их действительно интересует.

КР.: Как вы видите, что вы вносите изменения в отрасли?

MT: Мы живем в таком мире, в котором мы живем сегодня. Я имею в виду, что мы в Consensys работаем над большим количеством различных проектов, около сотни в любой момент времени, и мы надеемся, что один из них будет иметь продолжительные результаты на что-то. Мы считаем, что блокчейн и крипто через децентрализование будут расширять права и возможности людей и содействовать в деле решения таких проблем, как бедность и корруция. Consensys, в частности, дает возможность предпринимателям создавать привлекательные решения, а также создавать новые и новые приложения, которые будут обеспечивать лучшее участие для будущих представителей. А также, чтобы сделать нашу жизнь более эффективной и более совместной. Consensys считает, что можно добиться сдвигов за счет расширения возможностей своих кадров быть более созидательными и передовыми. Это наилучший способ решения затухавших проблем и обеспечения их надежного решения. Consensys, на мой взгляд, является одной из лучших платформ в мире для любого предпринимателя, чтобы он сотрудничал или строил свой бизнес, так как он создал 50 стартапов в блокчейне, и мы будем продолжать двигаться вперед с учетом этого. Consensys с радостью дает возможность великим предпринимателям, которым, несмотря на их великую задумку, было бы не получить от них средств из собственных средств. Consensys является большим средством для внедрения новых технологий в пространстве.

КР.: Где вы видите себя в ближайшие 10 лет?

МТ: Я склонен не планировать слишком далеко, потому что эти планы никогда не сбываются, и пока я там, где я хочу быть, я очень доволен этим, и я остаюсь гибким, и я бросаю удары, это супер захватывающее пространство. В этом пространстве много умного людей. Я ожидаю, что буду работать с применением технологий и технологий в ободлинном будущем.

КР.: Где вы увидите «Консенсис» в ближайшие несколько лет?

MT: Я думаю, что мы очень активно растаем, разходим по всем направлениям продукции и отраслям. Люди в отрасли сравнили нас с алфавитом блокчейна, и это комплимент, который мы не воспринимаем всерьез, который также поставляется с его неотъемлемой ответственностью, чтобы добраться до работы.

КР.: Считаете ли вы, что блокчейн может помочь бороться с бедностью, коррупцией и неравенством?

MT: В качестве потенциала, позволяющего обеспечить расширение возможностей людей на уровне отдельных лиц. Если посмотреть на людей в стране, то они уже потакают в банковскую система, и они потидно переливаются в чин. Вы можете видеть, как это очень благоприятная технология, которая позволяет каждому человеку иметь банковский счет в кармане, что само по себе является мощным. Еще одним замечательным проясником этого является в стране, где у них, по-своему, нет банковского счета, но это происходит в настоящее время. Есть некакая-то небанковская система, плавающая за работу по коду-коду для них. Это способствует расширению возможностей и возможностей для участия в жизни страны. Технология, в свою очередь, имеет широкие возможности для включения небанковских людей, а также для решения других дел.

КР.: Считаете ли вы, что блокчейн скоро получит широкое распространение среди правительств, транснациональных корпораций и даже малых предприятий?

MT: - Нет, нет! Это все еще на первых этапах, так что технологии - это не место, а не место. Мы уже сталкивались с тем, что многие страны и компании встали в этот процесс. Группа ICE, которая владеет Нью-Йоркской фондовой биржей и десятками бирж, сформировала консорциум для создания криптовалютной торговой платформы на основе блокчейна, которая является лишь одним из многих пунктов проверки, указывающих на то, что внедрение мейнстрима неминуемо.

КР.: Криптовалюта, заменит ли она фиат или сосуществуют с ней?

MT: Я вижу, что это становится мейнстримом, но сосуществует с фиатом.