The Big Interview

Сердар Нурмаммедов, основатель и генеральный директор компании Beam

Coin Rivet: Расскажите нам о себе и о том, как вы дошли до момента объявления ICO, чтобы «восстановить розничную торговлю, чтобы продукты и услуги знали клиента, которому они предназначены, прежде чем они будут произведены».

SN: Мы начали Beam в 2012 году, и с самого начала наша разница заключалась в том, что мы успешно сочетали функции оплаты и маркетинга. Наши данные просто соединяют свои платежные или платежные системы с нашим Приватом, и они могут сразу же получать или сгощать вознаграждение при оплате с помощью Beam. В месте оплаты не существует ни одного шага для получения платежной системы, ни варента.

Розничные торговцы также получают ценную информацию, начиная от посещения магазинов и заканчивая опросом удовлетворенности и подсчетом Net Promoter Score после каждой сделки. После этого они могут быть разрезаны и нарезаны на различные аспекты, такие как геологические и демографических характеристик. Для того чтобы найти верную формул и доделать ценностное предложения для ритейлеров и наших пользователей, мы взяли на себя уже в течение нескольких лет и получили в этом размере сумму в размере более чем в размере, После того, как мы пересекли все стороны в этом году, мы пересекли всю свою работу в течение всего года.

Розничные торговцы представляют собой один из конечных элементов системы создания стоимости, и они хотят внести вклад в повышение стоимости, если они смогут снизить рентабельность своей продукции до цента. В среднем, розничные торговцы, не связанные с продуктами питания и продуктами питания, вносят в общей категории сумму в размере 15%. Затем мы можем использовать эту сумму, чтобы помочь им приобрести клиентов и привлечь их к работе. И Beam не стоит ни цента, если она не приносит результатов, и до 70% того, что они вносят, возвращается к своим клиентам, что в конечном итоге возвращается в розничную экономику, создавая эффект мультипликатора.

Монетная заклепка: А что насчет других сторон, участвующих в этом пространстве?

Мы также установили, что все другие стороны готовы сделать вклад в сотрудничество со своих потребителей. Это привело нас к тому, что мы внимательно изучили производственно-сбытовую цепочку и установили, что она весьма неэффективна, и существует множество проблем, которые необходимо решить, помимо генерирования спроса. К ним относятся вопросы, связанные с вопросами управления, установления цены, сбыта, дисконтированием и превышением.

Мы также знаем, что, если они будут получать от них неплотную и выгодную стоимость. Поэтому мы решили перенести Beam из продукта на платформу, которая помогает не только ритейлерам, но и всей цепочке создания стоимости. Здесь используются блокчейн является самым эффективным. Это позволяет распределять средства, а также средства, связанные с привлечением средств на уровне отдельных средств. Розничная производственно-сбытовая цепочка естественным образом распределена, однако она управляется централизованно на уровне заинтересованных сторон, поскольку иного пути не было. Это вот-вот должно быть.

Монетная заклепка: Как вы хотите внести изменения?

В настоящее время мы предоставляем платформы Beam для мира, где заказчики имеют свои данные и получают за то, чтобы они делились с остальной частью цепной системы. Это дает возможность пользователям использовать свои данные как можно больше, и в то же время дает право на уровень их сохранения. В свою очередь, все, кто участвует в процессе создания сметной суммы, теперь могут получить всю информацию о том, как это происходит с точки зрения поведения заказчиков, которое является источником увеличения объема и объема ресурсов. Мы выстроили токены-токены, в которые входят все наши полученные до настоящего времени сведения. В рамках этого мы делаем токенизацию модели доходов Beam, чтобы стимулировать разработчиков со всего мира, чтобы помочь изменить статус-кво.

Coin задвижки: распродажу токенов будет продолжаться до начала начала первого первого первого этапа с целью собрать на сумму в более чем более чем в течение года. Что заставило вас спуститься по маршруту ICO, какова была первоначальная реакция и что вы будете делать с мобилизованными деньгами?

СН: Первоначальная реакция была довольно положительной, и те, кто имеет опыт розничной производственно-сбытовой цепочки, похоже, согласны с выявленными нами проблемами. Все стороны, с которыми мы говорили, также согласны с тем, что для этого необходимо решение. У нас есть испытанная система, и мы хотим, чтобы ее объем был значительно более значителен. Для этого мы распределим преимущества нашей бизнес-системы по всему всему, используя для этого торговую цепочку, которая была бы полезна для розничной цепочки создания стоимости.

В настоящее время Beam выполняет функции эмиссии, организации-покупателя, а также ригационного центра и поставщика технологии. Наше ПО получает пользователей и обрабатывает транзакции от имени клиента. Наши интеграции с системами PoS обрабатывают транзакции от имени ритейлеров, а также операции Beam в данном городе также несут ответственность за расширение приемной сети и обеспечение поддержки клиентов.

В будущем мы создаем платформу «Beam» с таким же, чтобы любой человек может стать поставщиком услуг и выполнять в качестве эмитента, приобретателя, а также в качестве локального партнеров. Все средства, полученные от платформы, теперь будут распределяться между этими субъектами во всем плане. Все больше участников не только увеличит ее глобальную размазку, но и приведет к срезу стоимости приобретения клиентов и ритейлеров. Эмитент, приобретатели и все другие поставщики услуг будут поощряться к привлечению своих пользователей и магазинов к сети Beam. 40% всех генерируемых токенов будут переданы ритейлерам и поставщикам услуг, которые присоединяются к платформе. Как только они присоединятся, тем больше токенов они будут заработать.

Бльшая часть этих средств будет использоваться для повышения глобальной информированности о вопросах, которые окружают розничную сеть создания добавленной цены. Мы также хотим просветить заинтересованных сторон о том, почему они должны быть заинтересованы в том, чтобы использовать токменную систему, которую мы задумали, и почему она лучше, чем то, что у них есть. У нас уже есть ряд партнеров, которые хотят завести Beam в более чем 5 мировых городе. Мы хотим, чтобы это было 20. Помимо обучения ритейлеров, мы хотим, чтобы как можно больше разработчиков со всего мира стали поставщиками услуг на платформе Beam, чтобы они могли предоставлять ощутимые услуги заинтересованным сторонам розничной торговли.

Монетная заклепка: Было предпринято много попыток улучшить розничную цепочку создания стоимости. Как вы добились этого в тех случаях, когда у других не было?

Сн.: У нас было отвага, чтобы сделать прочный провал из верования, чтобы отстраивать свою систему наценений. Сегодня у нас есть хорошо заданная система доплат, которая позволяет всем тем, кто принимает наши технические решения, быть успешными. Наша компания в данный период включает в себя все более чем в более чем более чем на более чем в более чем более чем на более чем в более чем более чем на более чем более чем в более чем более чем на более чем в Кроме того, мы обработаем более чем на сумму в размере более чем в размере, чем в сети. Мы также обладаем глубоким пониманием розничной цепочки создания стоимости, а также знаниями в области, которые позволили бы успешно масштабировать платформу Beam.

Coin Rivet: Не могли бы вы сказать, что после много шумихи, но без реальных действий, блокчейн наконец-то живет до шумихи в розничном секторе?

Сн.: Блокчейн сам по себе не будет решения каких-либо задач. Она должна быть правильно применена там, где это имеет значение, и в большинстве случаев это не та технология, которую можно использовать. С точки зрения его работы и работы он не может вести себя с централизованными базами данных. Тем не менее, есть одна вещь, которую она может сделать, что централизованные базы данных никогда не смогут сделать, и это самая важная особенность блокчейна. С помощью блокчейна вы можете зачертить в этот же процесс и отбавить от необходимости централизованной власти или нескольких перевалок.

Стоимость этих посредников в некоторых отраслях перевешивает преимущества централизованных баз данных, и розничная цепочка создания стоимости является одной из них; когда каждая сторона имеет фрагменты наших данных в своих централизованных базах данных, и тем не менее ни одна из них не имеет полного представления о поведении клиентов, которое стимулирует спрос и предложение. Стоимость этого составляет в год около 5 трин. Это 18 на каждые наши стоки. Таким образом, мы считаем, что использование блокчейна для того, чтобы дать клиенту возможность иметь свои данные и создавать токены экономики, стимулирующей все задействованные стороны, является верным.

Заклепки монет: Что мы можем ожидать от Beam и где бы вы хотели, чтобы компания до конца 2018 года?

SN: Мы завершим ICO к концу сентября и сосредоточимся на построении глобального локального партнера и розничной сети до конца 2018 года. Мы хотели бы также побыть в еще 3-х городе. Сейчас мы завершаем разработку наших стартовых проектов для таких стран, как: в г.

Disclaimer: The views and opinions expressed by the author should not be considered as financial advice. We do not give advice on financial products.

Previous Article

ICOs could reach $40 billion in next two years

Next Article

Blockchain trialled in cattle slaughterhouse

Read More Related articles