Лучшие советы по прохождении собеседования на основе компетентности в блокчейне

Вы получили собеседование на работу с помощью технологии «в рамках технологии» для работы своей межи. Это интервью на основе компетентности, но что будет? Я всегда хочу, чтобы кандидатам было очень просто, чтобы пройти собеседование, которое называется «Стар». Возьмите это от меня, как эксперта в интервью, ключ к тому, чтобы пройти через этот процесс, заключается в том, чтобы быть готовым.

Что такое STAR?

Структура STAR - это инструмент, используемый главным образом для ответа на вопросы интервью на основе компетентности.

Положение - Установить сцену.

Целевой - Начертайте, что нужно.

действий - Объясни, что ты сделал.

Результат - Каков был результат.

Этот инструмент можно использовать двумя широкими способами: для собеседования на основе компетенции или для структурирования ответов в стандартном или неструктурированном интервью.

Что такое собеседование по блокчейну на основе компетентности?

Интервью на основе компетентности - это задавать всем кандидатам одни и те же вопросы и указывать на соответствующую ситуацию или достижение, которые продемонстрировали компетентность, которую они ищут в кандидате. Интервьюр (ы) записывает ответы, прежде чем подсчитать ответы кандидатов, чтобы увидеть, как они соответствуют их требованиям.

Не волнуйте - вам всегда будет предложено до начала собеседования, если оно будет определяться компетенцией, и вы сможете подготовиться к нему. Задачей для них является то, чтобы получить все ваши важные опросы в обжатой. Вы будете давать много информации, которая будет записана часто более чем одним лицом, так что вы хотите, чтобы быть уверен, что вы доходите до места как можно раньше. Вам часто задают несколько вопросов, поэтому перед интервью вам нужно будет подготовить множество примеров и подумать о том, как они могут применяться к различным компетенциям, необходимым для роли.

STAR в деталях

Вопросы компетенции обычно начинаются по следующим направлениям:

«Расскажи мне о времени, когда ты...»

«Подумайте о примере, который...»

После этого будет содержаться одна из компетенций, которые указаны в описании должностных обязанностей. Поскольку вопросы всегда сосредоточены вокруг ключевой компетенции, которую ищет работодатель, вы должны быть в состоянии подготовиться заранее.

Если вы подаете заявку на стажировку, выпускную работу или младшую роль, где кандидаты не будут иметь много в плане фактического опыта работы, то они будут о некоторых «мягких» навыках. Мягкие навыки являются непрофессиональными и непрофессиональными и не связаны с конкретной профессией или специальностями, а скорее с учетом характера кандидата. Приметом мягких навыков являются работа в совместной работе, решение задач, навыки ведения и общения. Они могут быть прописаны со школом, университетом и занятою, если это ваша работа.

Для более старших должностей и тех, кто требует большого опыта, вопросы будут в большей степени ориентированы на технические и опытные.

Продолжительность ответа может зависеть от заданного вопроса, но обычно мы ожидаем ответа от полутора до трех минут. Не забудь, что опрашивают, как вы отвечаете за одну из основных особенностей, и у них, скорее всего, будет несколько вопросов, поэтому ответьте на этот вопрос внятно и точно.

Принимая каждый из терминов STAR по порядку:

Ситуация или задача:

Речь идет о том, чтобы задать место событий, дать описание ситуации, с которой вы оказались, или о задании, которое необходимо было решить. Например, на вопрос о тайм-менеджменте потребуется ответ с подробным описанием проекта, над которым вы работали, с кем вы работали, когда это произошло и где вы находились. Если вопрос заключается в том, чтобы вы описали ситуации, в которой вам пришлось иметь дело с трудным, то расскадите, как вы попали к нему, и зачем они были трудными.

Задача:

Это более конкретно касается вашей функции в данной области. Вы должны убедиться, что интервьюер знает, с чем вам поручили, а не всю команду. Так, например: «Мне нужно было иметь дело с непростой группой. Как у менеджеров проекта я был ответственен за решение этой задачи, чтобы обеспечить работу команды».

Акция:

Это наиболее важная составляющая «Стар». Это тот показатель, в котором вы можете понять, что вы находитесь в соответствии с данной задачей. Важно поговорить о том, что вы сделали, а не о команде... Я сделал, я должен был, мой ответ был. Узнай, что ты «I» - это твои знания, которые нужно найти для работы. Включите достаточно подробностей (интервьюер не сможет угадать, что вы имеете в виду, или быть знакомым с вашей историей). Не следует использовать укром и уст-нимы, так как они, возможно, не знакомы с ними.

Ключевая вещь, которую ты пытаешься найти, это то, что, как и почему. Так, что ты сделал? Как ты это сделал? И зачем ты это сделал?

Результат:

В этом случае это должно быть в качестве положительного и подсчитанного в определенной степени. Поэтому важно подумать об этом перед интервью, чтобы вы могли убедиться, что у вас есть некоторые показатели, которые вы можете использовать. Так, например: увеличение продаж на 15%, увеличение веб-трафика на 10%, экономия команды 10 часов в месяц и т.д.

Кроме того, включите подробную информацию о том, что вы узнали из ситуации, и если это привело к тому, как вы будете подходить к ситуации в будущем. Я хотел бы, чтобы это помогло вам выработать свою концепцию для вашего предстоящего и предстоящего дознания. - Вам всего лишь счастливого!