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ブロックチェーンの面接のヒント

この記事は ブロックチェーン の面接に関するコツを紹介し、成功するために理解する必要があるすべてを提供します。 私が募集に費やしてきた20年間、それはインタビューに来るとき、何人かの人々がどれだけ悪いかで私を驚かせることは決してありません。 あなたがいくつかのいくつかのいくつかのいくつかのいくつかのいくつかのいくつかのいくつかのいくつかのいくつかの動作や行や行わないので、どのようにあなたはすべてのあなたのベストなジョブを欠場するおそれがあります?

ここでは、準備をするためのいくつかの情報について説明します。 以下のトピックをカバーするために、時間を確保することが重要です。 すべての要素は役割のあなたの可能性を高めます。

ブロックチェーンの面接のヒント-会社を調査

できる限りの調査をしなさい。 会社のウェブサイトは主要な情報源であり、企業の歴史、プレスリリース、ダウンロード可能なレポート、レビューを提供します。 また、新聞のWebサイトやサイトのファイルにアクセスすることもできます。

ブロックチェーンの求人面接のヒント-以下の点を確認してください。

  • 会社沿革-キー アイコン 日付、ロードマップ、発売日
  • 製品とサービス-解決する問題
  • 会社の規模(従業員と売上高などの財務指標の両方)-このためにLinkedInをチェックしてください
  • 最近の報道報告または投機情報(新製品の発売、合弁事業、イニシアチブ、新しい広告など)
  • ソーシャルメディアチャンネル-テレグラム、Redditなどを忘れていない
  • 企業文化

質問を予測してみる

貴社が綿密に調査できれば、この分野でのほとんどの問題にお応えできるはずです。 他の問題もあなたに関するものである可能性が高いので、このポイントで履歴書を見直し、詳細な実績について考える必要があります。 インタビュアーは、これらの成果を深く調査する可能性が高いので、あなたの舌の先端にこれらに関する追加情報があることを確認してください。

次の質問への回答を準備します。

  • 履歴書のギャップ
  • 特定のキャリアを動かした理由
  • あなたは後見でより良いことをするでしょう
  • 動機
  • 長期キャリア計画
  • 問題解決

 

すべての考えや例を紙に書いておくと良い考えです。これにより、灰色の領域を明確にし、面接の準備に自信を持たせることができます。 あなたの求人インタビューのヒントを思い出し、あなたの調査に頼ります。

面接に出席する

ファーストインプレッション

これは良い印象を与えるあなたのチャンスです。 どのように自分自身を提示する面接官に大きな影響を与えるので、基本的なことを忘れないでください:ビジネスのような装飾、きれいな靴、最小限のジュエリー、良い個人的な衛生。

ボディランゲージ

あなたの行動は、建物の中を歩く分から分析されますので、ロビーで会社の文献を読んで関心を実証し、常に受付係に友好的に、しっかり握手を提供し、定期的な目の接触を維持します。 お飲物の申し出を断らないようにしてください。一口を飲むと、あなたが難しくなった問いに回す前にちょっとした思いの時を提供することができます。

あなたの言うことを考える

熱心に耳を傾ける 質問です それは明らかに聞こえるが、候補者はそう頻繁に質問に答える 希望 聞かれた 質問が理解できなければ、その質問を反論し、答えがわからない場合は正直に言ってください。 仕事をして、以前の雇用主を批判することは決して余分な努力をする能力を示すためにすべての質問を使用して、しかし、悪いあなたはそれらについて感じることがあります。

一般的な質問:

自分について教えてください

資格、キャリア履歴、能力を要約し、ポジションに関連するものを強調します。

現在の役割について何が嫌いですか?

面接官は、現在の役割で好ましくない側面が問題の位置に存在するかどうかを確認したいと考えています。 その方法として、現在の社と話している社外を強調することが挙げられます。

なぜ現在の雇用主を退職したいのですか?

あなたの現在雇い主についてネガスのことはなく、他の成果を出すための意向を示しています。 市場レートを大幅に下回る支払が行われていない限り、給与をコントリビューリファクタと見なさないことをお勧めします。

あなたの強みは何ですか?

3つの強みまたは3つの強みを選択し、その例を挙げてください。 考慮すべき強みは、迅速に学ぶ能力、肯定的な態度、技術的知識、成功するための決意です。

最大の弱点は何ですか?

試してみて、位置には特に関係なく、強さと見なされる可能性のある1つを選んでください。たとえば、私は自分のチームをかなり要求していますが、ニンジンとスティックを使用していません。

その他の質問:

  • なぜ私たちに加わりたいの?
  • あなたはその役割についてどのくらい知っていますか?
  • 何があなたをその地位に惹きつけたのですか。
  • 仕事にふさわしいスキルや経験はありますか?
  • 圧力下での対処方法は?
  • 同僚はあなたをどのように説明しますか?
  • 現在の役割について何が楽しんでいますか?
  • この役割のどの部分があなたにとって最も魅力的ですか?
  • あなたの最大の成果は何ですか?
  • あなたがした最大の間違いは何ですか?
  • 長期的な目標は何ですか?
  • なぜ君を雇うべきだ?
  • 会社にどのようなスキルをもたらすことができますか?
  • どのように管理しますか?
  • チームまたは個人として仕事をしたいですか?

質問できる質問

常に いくつかの質問を準備する 「質問をする」機会の前に、インタビューでそのうちの1つまたは2つが意図せず答えられる場合は、 このような場合は、 しない 面接で耳を傾けていない印象を与えるので、これらの質問をしてください。

面接を通して、後で質問できるコメントを拾います。 先ほどお話ししたのは、新しいマーケティングディレクターが最近任命されました。これはチームの他のメンバーにどのような影響を与えましたか?

「最新の新着情報について」は、同社の会社の これは、局所的な質問をするための優れた基礎を形成することができ、また、最近の会社の発展に目を向けていることが示されています。 たとえば、次のようになります。 「私はあなたが、新しい支社を新設したばかりのことに気づきました。これはより大きな増設活動の一部ですか?」 または、「最近ABCグループの一員になったことに気付きますが、今後はどのような影響がありますか?」

その他の質問:

  • 私の責任は何ですか?
  • 組織全体の構造にはどのようなものがありますか?
  • 誰に報告しますか?
  • 彼は構造の中でどこに収まるか?
  • 誰が私に報告する?
  • 最初の6ヶ月で何をするつもりですか?
  • このポジションでの昇進昇進の可能性はどのくらいですか?
  • どのようなトレーニングを提供していますか?
  • 職業資格に関してサポートを提供していますか?

あなたの熱意、意欲、能力を示す質問をします。

  • 現在、チームは何に取り組んでいますか?
  • チームに会えますか?
  • 周りを見ていい?
  • 成長のための戦略は何ですか?
  • 従業員をいくら早く設置しますか?
  • あなたが最初から役割の中で起こるのを見たいという大きな成果があった場合、それは何でしょうか?
  • この役割で最後に成功した人物について教えてください。
  • この役割に適用する必要のある改善点や優先順位は何ですか?
  • ジョブの実行方法にどのような変更を表示しますか?
  • 私が地面を走り回ることができるようにするためには、役割の最初の日に備えて、手続きや文献などの補足情報を提供することができますか?

面接後のヒント

各インタビュー後、自分のパフォーマンスについてできるだけ評価してください。 ブロックチェンジの求人インタビューに関するコツを調査すれば、うまくいけばあなたはうまくいきます。 インタビューアーに、どのように演奏し、将来的にパフォーマンスを改善できるか、あなたのアプリケーションについてどのような予約を持っているか、どのような印象を与えたかを尋ねます。 今後の面接に備えるときに参照できるように、評価は記録しておいてください。

インタビューが成功しました

面接の過程で成功した場合は、新会社に入社するまでの数週間で非常に不安を感じ始める可能性があります。 あなたは当然良い印象を作り、チームに収まるようにこれらの感情は非常に正常です。 次の点では、最初の数週間が予定に従って進められるようにします。

  • チームの一員になる-チームはサポートを貸し、あなたが露出の少ない感じを助けるだけでなく、偉大な学習場を提供します。
  • あなたの仕事を学ぶ-最初の数週間で「それをすべて知る」態度を実証しないようにしましょう。これはしばしば人々を離すことができるからです。 そのかわり、あなたが学びたいし、他の人が提供する感謝に聞くことを心がけていることを示しています。
  • 時間内に仕事で着き、昼食時間にこだわる。 あなたのチームが忙しい場合は、短い昼休みを取って助けてくれるとあなたの強いチームプレーヤーになる意志を示すでしょう。
  • 他の人がオフィスでどのように服を着ているかに応じて、適切に服装。
  • オフィスのゴシップに関わらないでください。耳を傾けたいのですが、貢献はしません。
  • 指導者を見つける-あなたの上司が最高の人ではない場合があります。
  • 常にプロジェクトの締め切りにこだわる。

失敗したインタビュー

採用プロセスが失敗した場合は、個人的に採用せず、それにこだわらないでください。 実行すべき良いことは、別の応募をそのままにしておき、玉を転がすようにすることです。 また、プロセスのどの段階が否定されたかに応じて、次の対処が必要です。

  • 履歴書は、特定のジョブに合わせて調整されていますか?形式は正しいですか?
  • 面接の手引き-あなたはもういいと思いましたか? あなたが苦労した特定の質問はありましたか?

 

重要なのは、あまりに心がけないことではなく、学習の過程としてそれを扱うことである。 お客様がどこがうまく行っていないか理解するために、できるだけ多くの評価をお客様から受け取るようにしてください。 面接のスキルやテクニックが良くなるまで、常に楽観的でキャリア検索に集中するようにしてください。 そして、何よりも、あなたが次回、成功することを確認するために、これらの求人面接の方法を念入りにしてください。

 

Sheba Karamat

Sheba has 20 years’ experience in growing and running recruitment businesses, placing executives with financial and digital tech backgrounds into organisations such as Disney, Aviva, BBC, Barclays, News UK and Penguin Random House. Heavily involved in the sale of her previous recruitment business to James Caan CBE, the Dragons Den entrepreneur. Founder and CEO of Coin Rivet and mother to four amazing children.

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