O World Energy Council (WEC) das Nações Unidas fez parceria com a Big Four, empresa de auditoria sediada em Londres PricewaterhouseCoopers (PwC) para obter informações sobre blockchain no setor global de energia.
Eles entrevistaram 39 líderes de gerenciamento de energia de alto nível e descobriram que acreditam que a blockchain tem um grande potencial na indústria, embora eles também enfatizem que ainda há um longo caminho a percorrer.
Eles também descobriram que os entrevistados vêem grande valor na blockchain sendo descentralizada e não exigindo intermediários para garantir a validade de dados e transações de alto valor.
Grande promessa
“A tecnologia é amplamente considerada pelos líderes energéticos para manter grande promessa para catalisar e otimizar os processos de negócios existentes e transformar os modelos de mercado de energia existentes”, lê o relatório de sete páginas.
Em 2017, estima-se que US $100-300 milhões foram investidos em mais de 100 aplicações de blockchain relacionadas ao setor de energia, acrescenta.
“O setor de energia tem visto o crescimento do investimento global em infraestrutura digital aumentar em mais de 20% ao ano desde 2014, atingindo US $47 bilhões no ano passado.”
Este investimento digital foi quase 40% superior ao de todo o setor de produção de energia alimentada a gás, de acordo com a Agência Internacional da Energia (AIE), sediada em Paris, um instituto intergovernamental autónomo da Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Económico (OCDE).
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Startups
Existem agora 122 startups blockchain operando no espaço energético que arrecadaram mais de US $324 milhões só no ano passado. Desde janeiro de 2017, 54 novas empresas baseadas em blockchain foram fundadas.
Jogadores de energia estabelecidos - incluindo Siemens, Shell, IBM, Equinor, Engie, SP Group, TEPCO, EDF, Wipro - também estão investindo significativamente na tecnologia.
“Identificamos sete tipos diferentes de usos para blockchain, em todo o sistema de energia”, afirma o estudo. “Cerca de 45% das empresas entrevistadas estão a tentar projetos peer-to-peer (P2P) destinados a uma maior inclusão dos Recursos Energéticos Distribuídos (DER) e a transformação centrada no consumidor do sistema existente.”
Cinco fases de maturidade
O relatório avalia a maturidade da blockchain em cinco estágios, que são embrionários, não maduros, adoção precoce, maturidade e implementação comercial completa. Nenhum dos entrevistados sentiu que alcançou uma implementação comercial madura ou completa. 45% dos entrevistados acreditam que ainda é “não maduro”; 28% dizem que está em sua adoção precoce, enquanto 22% optaram por embrionário.
“Muito ainda está por fazer para verificar a eficácia da tecnologia e sua plena viabilidade econômica/tecnológica”, dizem. No entanto, eles expressaram otimismo em relação à viabilidade tecnológica e escalabilidade da blockchain.
A participação dos consumidores é outra questão que precisa ser abordada porque, apesar da popularidade dos sistemas de blockchain P2P, 60% dos clientes permanecem em tarifas de eletricidade padrão, o que lhes custou mais £300 por ano.
“As tecnologias dependentes do envolvimento do cliente sempre sofreram historicamente para envolver e envolver os clientes, e a blockchain não é diferente”, conclui o relatório.
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